Administración de la Prevención de Riesgos
Enviado por Oscar Mauricio Orellana Saez • 22 de Marzo de 2022 • Tarea • 1.187 Palabras (5 Páginas) • 78 Visitas
Determinar la Estructura Organizacional de Prevención de Riesgos
Oscar Orellana Sáez
Administración de la Prevención de Riesgos
Instituto IACC
08/07/2021
Desarrollo
1. Identifique los elementos que componen una empresa y describa tres elementos que influyen directamente para establecer un sistema de gestión.
Pasando a responder la primera parte de la pregunta, le comento para que una empresa funcione debe estar compuesta por los siguientes elementos que son de suma importancia.
Empresario: Es una persona física o jurídica, que se encarga de dirigir la empresa, adema es la persona que deberá tomar las decisiones efectivas para lograr conseguir los objetivos establecidos, en la organización asumirá los riegos de la puesta en marcha.
Trabajadores: Son el capital humano de la empresa, todos los trabajadores prestan servicio a la empresa a cambio de una remuneración o salario que por lo general es mensual.
Capital: Este punto indica que es un conjunto de bienes que permite al empresario desarrollar sus objetivos empresariales.
Objeto: este punto es importante en una empresa ya le da el posicionamiento, crecimiento, internalización. Unos delos objetivos más importante es llegar a lograr ser una sociedad capitalista entorno al lucro.
Actividad económica: Toda empresa que se constituya al menos deberá ejercer un tipo de actividad.
Elementos tecnológicos: Cuando hablamos de este punto significa que abarcan aquellas técnicas, procesos, maquinarias y equipos. Todo este conjunto conlleva a permitir el desarrollo eficiente de la producción de bienes y/o servicios.
Proveedores: Es interesante este punto ya que es un organismo donde incluye a persona y empresa, y la tarea que tienen es proporcionar los materiales - como la materia prima para dar lugar a la producción o venta del producto.
Clientes: Compuesto por personas o empresa, a quienes se les comercializa los productos. Sin cliente no existe negocio y sin negocio no ahí sobrevivencia para la empresa.
Respondiendo la segunda parte de la pregunta a continuación le mocionare los 3 elementos que influyen directamente para establecer un sistema de gestión.
[pic 1]
Empresario Trabajadores Elementos tecnológicos [pic 2]
2. De acuerdo a los factores de resistencia al cambio en la empresa, describa tres que comúnmente afecten en este sentido.
En las organizaciones la resistencia es un tema que complica de sobre manera, en ocasiones algunas empresas esperan ver resultados para realizar cambios que prácticamente son inevitable, para poder adaptarse los antes posible para evitar un desorden o caos mayor. Como todo sabemos todo cambio en una empresa pone nervioso al personal, por lo general entra el miedo, la inseguridad y la negatividad sobre el cambio. A continuación, le mencionare tres factores de resisten mencionado en el contenido de la semana.[pic 3]
No Quiero: En este punto por lo general son los trabajadores que no está de acuerdo con los cambios dentro de en una empresa, por la sencilla razón que pueden ser alterados sus sueldos o remuneraciones, y por otra parte los cambios de puesto de trabajo, muchas veces lo sacan de la zona de confort, lo que no entienden que a veces los cambios son inevitables para para la empresa ya que es la única forma de mantener los procesos activos.
No Puedo: Muchas veces el trabajador piensa que no son capaces de desarrollar otras tareas o enfrentar nuevos desafíos, es aquí donde la supervisión debe motivarlo y darle a conocer las capacidades y fortaleza con la que él cuenta, y comentarle que antes de realizar los cambios se realiza un seguimiento a cada trabajador y a base de ese resultado buscan los puestos de trabajo donde va ser más productivo.
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