Administración, planificación e indicadores Smart

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INTRODUCCIÓN

Estimados, Junto con saludar en el proyecto presentado a continuación evaluaremos y realizaremos una planificación estableciendo objetivos globales para potenciar una mejora del ambiente laboral dentro de la organización como también mejorar y premiar la motivación de nuestros colaboradores de la empresa ABC. Además, evaluaremos el rendimiento y capacidades que sean necesarias de nuestros colaboradores finalizando los objetivos establecidos a largo plazo verificando así si cumplen con los estándares como también con los atributos que deben reunir para que puedan conducir la acción de la de la organización hacia estados más favorables. (iacc 2021).

DESARROLLO

Como meta de este proyecto tendremos tres objetivos claros los cuales irán enfocados en mejorar el ambiente laboral, la motivación del personal y conocer el rendimiento y capacidades de los trabajadores, si mantenemos un buen ambiente laboral y mantenemos al personal de la empresa ABC motivado lograremos un aumento favorable de ventas e ingresos mensualmente.

Primer objetivo:

Nuestro primer objetivo entonces sera crear un ambiente de confianza entre jefaturas y colaboradores. como haremos esto realizaremos reuniones semanales con el objetivo de formular nuevas ideas de atención y producción para reconocer las fortalezas y también las debilidades. Así los empleados y trabajadores se sentirán importantes y escuchados.

Segundo Objetivo:

En nuestro segundo objetivo escucharemos a los empleados ¿Cómo haremos esto? Realizaremos encuestas anónimas en las cuales se les preguntara a cada trabajador cuales son las cosas que les gusta de la organización y que cosas mejorarían o cambiarían, para así poder potenciar lo positivo y mejorar en el ámbito que según las encuestas realizadas se encuentran deficientes.

En el primer y segundo objetivo estarán a cargo de estos la gerencia de recursos humanos los cuales realizaran las encuestas y presentaran las propuestas a la gerencia general de la organización los cuales en conjunto con gerencia de finanzas evaluaran la factibilidad del cumplimiento de lo presentado por los encargados de dichos objetivos.

Tercer Objetivo:

En este paso crearemos una competencia sana enfocada en nuestros trabajadores para poder ir generando un incentivo en ellos y alcanzar un aumento en las metas de ventas mensuales.

Lo que se realizará con mediciones y se establecerá una meta/objetivo de aumentar el 50% de las ventas anuales.

De este tercer objetivo ya establecido estarán a cargo de dar cumplimiento y fiscalización la gerencia de finanzas en conjunto con el área comercial de la organización los cuales iran evaluando mensualmente el rendimiento de los trabajadores en relación a las ventas y productividad de estos mismos y evaluar si se cumplen con los objetivos personales y generales esperados en los plazos establecidos.

Dentro de los objetivos planificados son totalmente alcanzables ya que para mejorar ambiente laboral y motivación del personal no habría que concurrir a un gran presupuesto ya que en primera instancia habría que evaluar informado por el personal para comenzar a mejorar lo que podría ser tangible e intangible. Además, los incentivos que seria netamente para motivar a los empleados se cubrirían con el aumento de las ventas proporcionado por el buen trabajo y rendimiento de los colaboradores.

Ahora nos preguntamos ¿Por qué son importantes estos objetivos? y ¿en qué nos beneficiamos y cual es nuestra recompensa como organización? La respuesta es la siguiente, manteniendo a nuestros empleados y colaboradores en un buen ambiente laboral y motivados estas personas serán unos trabajadores felices los cuales vendrán contentos a trabajar, cumplirán y realizaran sus funciones con una actitud motivada y teniendo una notable mejora de rendimiento para cumplir sus metas como también las metas de la empresa el cual como mencionamos anteriormente vendría siendo principalmente generar un mejor rendimiento y aumentar las ventas en un 50% anual.

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