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Administración y productividad


Enviado por   •  10 de Noviembre de 2021  •  Tarea  •  896 Palabras (4 Páginas)  •  56 Visitas

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 TRABAJO DE ADMINISTRACIÓN

NOMBRE: Josefa Contreras D. (20.320.017-k)

                    Francisco Acevedo Jofré. (20.627.307-0)

CARRERA: mecánica automotriz en sist. electrónicos

ASIGNATURA: administración y productividad.

PROFESOR: Francisco Ramos Nebel

FECHA:08/06/2020

Introducción

En este trabajo hablaremos principalmente sobre los conceptos dirección y control, ya que es fundamental para nuestra empresa, para saber como llevar acabo un buen ambiente de trabajo, estos conceptos nos ayudan a mejorar a emprender y comprender como llevar a cabo una mejor empresa.

  1. DEFINICIÓN DE EMPRESA

Nombre de la empresa: Mecanic Center (MC)

 Rut: 20.627.307-0

Dirección: Salas con el pasaje 8 #2342 (Quintero, Quinta Región)

Página web: www.MecaniCenter.com (contáctenos por Facebook e Instagram, se muestra la calidad de trabajo que nosotros mismos ejercemos)

Representante legal: Alondra Elizabeth Jofré Arriagada

Cantidad de trabajadores: somos 4 trabajadores y cada uno tiene su labor en la empresa

  1. ORGANIGRAMA DE CARGOS EN LA EMPRESA

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  1. DIRECCIÓN Y CONTROL:

  1. DIRECCIÓN:

Dirección factor humano en la administración

La dirección es Salas con el pasaje 8 #2342 (Quintero, Quinta Región), en la parte que se encuentra esta súper bien ubicada ya que no se encuentra con talleres mecánicos ni con otras empresas mecánicas y como es grato informarle que Mecanic Center está disponible las 24hrs del día, está a la disposición de las personas que lo necesiten.

Factor humano en la administración

        La administración del factor humano entendemos todo el conjunto de políticas y actividades, En la organización se llevan a cabo para identificar y mejorar las competencias de los colaboradores, así como su grado de satisfacción y compromiso con la organización.

  • CUADRO COMPARATIVO, T. GRUPO Y T. EQUIPO

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*En nuestra empresa se lleva acabo el trabajo en equipo, ya que nosotros queremos que sea organizado, nos ayudemos en conjunto cada vez que se presente una dificultad, que no seamos competitivos entre nosotros y que si a alguien le cuesta que le ayude.

  • ANÁLISIS FODA DE UN TALLER MEC.

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  • MOTIVACIÓN

Primero que nada, la Motivación que le brindaríamos a nuestros trabajadores seria de actuar o realizar su trabajo en el área asignada demostrándonos que esa persona es capaz de hacer su trabajo alentando a sus demás compañeros de trabajo a seguir adelante, aunque el trabajo no les salga bien en su 100%, siempre brindarles el apoyo que se pueden y de que, si la siguen, La consiguen y así mismo se brindar la motivación entre compañeros.

¿Cómo la trabajamos?

         La motivación laboral es un factor que debe formar parte del día a día entre los empleados. A la hora de llevar a cabo el trabajo se supone un cambio cualitativo, pero también una forma de mantener un ambiente agradable y proactivo, ya que nosotros mismos debemos de andar con la motivación para poder hacer nuestro trabajo como corresponde.

  • CONTROL

El control es una etapa primordial en la administración, ya que, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cual es la situación real de la organización y no podrá verificar cual es la situación real de la organización y no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.

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