CUESTIONARIO DE ADMINISTRACION Y PRODUCTIVIDAD
Enviado por FAOB • 28 de Abril de 2020 • Biografía • 733 Palabras (3 Páginas) • 119 Visitas
TALLER CUESTIONARIO N°1 [pic 1]
ADMINISTRACION Y PRODUCTIVIDAD
INTEGRANTES……………………………………………………………………………………………………………………………….
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SECCION………………………………………………………………………………………………………………………………………. FECHA…………………………………………………………………………………………………………………………………………..
- DEFINA BREVEMENTE EL CONCEPTO ADMINISTRACIÓN Y EXPLIQUE SI HAY DIFERENCIA ENTRE UN ADMINISTRADOR GENERAL Y UNO DE OPERACIONES.
R: Es un conjunto de funciones que se realizan para administrar algo en particular,
- EXPLIQUE CUÁL ES LA RELACIÓN ENTRE LAS ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO CON EL CIRCULO DE DEMING (PDAC O PHVA).
R: la relación que tienen son que son dirigidos a la creación y mejoras de las pequeñas o grandes empresas para satisfacer a los clientes.
- EXPLIQUE BREVEMENTE CUAL ES LA FUNCION
R: La función de ambos es para dirigir a una empresa satisfaciendo lo que quiere el publico
- ALIDAD DEL CÍRCULO DE DEMING.
R: consiste en un sistema de 4 pasos que tiene como objetivo mejorar competitividad de la empresa. Además, tiene un método muy particular en que cada paso que se da alimenta el siguiente paso.
- EN UN PROCESO EN EL CUAL ESTÁN INVOLUCRADOS LOS INPUTS Y LOS OUPUTS, QUE MÁS ES NECESARIO APLICAR PARA OBTENER EL PRODUCTO FINAL OUPUTS.
R: hay que aplicar el proceso para convertir los inputs en outputs
- ¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS DE UNA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA?
R: Permite identificar, dar prioridad y aprovechar las oportunidades ofrece una visión objetiva de los problemas administrativos.
- DESCRIBA BREVEMENTE CADA UNO DE LOS ELEMENTOS QUE CONSTITUYEN EL ENFOQUE SISTÉMICO, ES DECIR EL MACRO ENTORNO COMO EL MICRO ENTORNO.
R: el macroentorno es la parte donde se ve el entorno de donde trabaja la empresa que la afecta indirectamente, como la sociedad y la cultura. Y el microentorno es cuando s las fuerzas cercanas a la compañía que influyen en su capacidad de satisfacer a los clientes, por ejemplo: la empresa, los mercados de consumidores, los canales de marketing que utiliza, los competidores y sus públicos.
- DESCRIBA MEDIANTE UN EJEMPLO LA DIFERENCIA ENTRE LA EFICIENCIA Y LA EFICACIA
R: La diferencia que el concepto eficiencia es más ordenado y sistematizado para llegar a la meta, en cambio en la eficacia no tiene mayor importancia de que como se llega a la meta.
Ejemplo: al momento de buscar trabajo en la eficiencia sería ir a dejar curriculum de local en local hasta conseguirlo y en la eficacia seria pedir ayuda a terceras personas que tuviesen influencia en alguna empresa para lograr tener el trabajo.
- ¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE LA DIVISIÓN DEL TRABAJO SEGÚN ADAM SMITH?
R: muy importante porque los trabajadores especializados tenían más posibilidades de inventar máquinas que hicieran más eficientes las tareas que realizaban diariamente.
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