Adminstracion 2 Capítulo 15: Liderazgo

Capítulo 15: Liderazgo.

1. Es el arte o proceso de influir en las personas para que participen con disposición y entusiasmo hacia el logro de las metas del grupo: Liderazgo.

1. Es fundamental ya que las personas tienden a segur a los que les ofrecen un medio para satisfacer sus metas personales, cuanto más comprendan los gerentes qué motiva a sus subordinados y cómo operan estos motivadores y a mayor reflejo de esta compresión al realizar sus acciones gerenciales, es más probable que sean lideres eficaces: Principio del Liderazgo.

1. Ordena y espera cumplimiento, es dogmático y positivo y dirige mediante a su capacidad para negar u otorgar recompensas y castigos: Líder autocrático.

1. Consulta con sus subordinados y fomenta su participación: Líder democrático o participativo.

1. Utiliza muy poco su poder (si es que lo hace) y otorga a sus subordinados un alto grado de independencia: Líder Liberal

1. Escuchan las opiniones de sus seguidores antes de tomar una decisión pero son ellos quienes deciden: Autócrata benevolentes.

1. Supone compartir información y poder, inspirar la participación y hacerle saber a la genta que es importante: Rl- Liderazgo interactivo

1. Tiene dos dimensiones, el interés por las personas y el interés por la producción: Rl- La cuadricula gerencial

1. El liderazgo tiene una variedad de estilos que abarcan desde el que está enfocada en el jefe, hasta el que lo hace en el subordinado: Continuo de liderazgo. Liderazgo como un continuo

1. El estilo de liderazgo apropiado depende del líder, los seguidores y la situación.

1. Los individuos se convierten en líderes no sólo por los atributos de sus personalidades, sino también por varios factores situacionales y por las interacciones entre ellos y los miembros del grupo: Teoría de contingencia del liderazgo.  Teoría de la contingencia de Fiedler

1. Es la principal función del líder aclarar y establecer metas con los subordinados, ayudarlos a encontrar la mejor ruta para alcanzarlas y retirar los obstáculos: Teoría de la ruta – meta. Enfoque ruta-meta del liderazgo

1. Como se cataloga el comportamiento del líder en la teoría ruta-meta:

Liderazgo de apoyo, Liderazgo participativo, liderazgo instrumental, liderazgo orientado

1.  Identifican que necesitan hacer los subordinados para alcanzar los objetivos, lo que incluyen aclarar las funciones y tareas organizacionales, establecer una estructura organizacional, recompensar el desempeño y aportar las necesidades sociales de sus seguidores. Líderes transaccionales. Líder transaccional

1.  Expresen claramente una visión, inspiran y motivan a los seguidores y crean un clima favorable para el cambio organizacional: Líderes transformacionales.  Líder transformacional

1.  Los componentes del liderazgo son: poder, entendimiento básico de las personas, capacidad de inspirar a los seguidores para que apliquen todos sus potenciales, estilo del líder y desarrollo de un clima organizacional propicio                                                                                                (414)

1.  Este enfoque no ofrece un lineamiento respecto a la cantidad de cualquier característica que debería tener una persona, dichas características son modelos de comportamiento: Características del Liderazgo.                                                                                            (416)

1. Enfoque desarrollado por Robert Blake y Jane Mounton, para definir los estilos de liderazgo: Cuadricula gerencial.                                          (420)

1. Estudio de Fiedler, donde estableció dos orientaciones importantes, primordialmente a las tareas y lograr buenas relaciones interpersonales y obtener una posición de prominencia personal: Estilo de liderazgo basado en el uso de la autoridad.                                                                    (424)

1.  Enfoque que contribuyen al liderazgo, eficaz entre ellos las características y el ambiente de trabajo: Enfoque situacional del liderazgo.

         (428-429)

1.  Términos:

• Características del liderazgo.
• Componentes del liderazgo.
• Cuadricula gerencial.
• Enfoque ruta-meta del liderazgo
• Enfoque situacional del liderazgo
• Estilos de liderazgo basados en el uso de la autoridad.
• Líder transaccional
• Líder transformacional
• Liderazgo
• Liderazgo carismático
• Liderazgo como un continuo.
• Principio del liderazgo.
• Teoría de la contingencia de Fiedler

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