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Análisis FODA de Bimbo


Enviado por   •  15 de Abril de 2018  •  Ensayo  •  1.212 Palabras (5 Páginas)  •  6.617 Visitas

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Análisis FODA de Bimbo

Se realiza un análisis FODA como herramienta para diagnosticar las principales fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, para conocer el comportamiento y la situación en  que se encuentra la empresa.

Fortalezas

Oportunidades

  • Empresa Líder con mayores ingresos económicos.
  • Personaje adoptado por su atractivo infantil al llamar la atención de los niños y así al crecer adquieran el pan que les llamaba la atención.
  • Se distingue de sus competidores por su envasado en todos sus productos así como su distribución.
  • Es bien conocida en México y en toda América Latina por la excelencia operativa, y la comercialización de los consumidores.
  • Marca Posicionada como Socialmente responsable.

  • Poner una larga producción de negocios en china y tratar de dominar el mercado consumidor chino.
  • Ofrece nuevos productos del consumo masivo a nivel regional.
  • Obtiene mayores ingresos económicos mediante desempeño laboral.
  • Cuenta con una infraestructura amplia.

Debilidades

Amenazas

  • Altos costos de trasporte.
  • Altos costos en comparación con el pan artesanal.
  • Caducidad corta de sus productos.
  • Altos costos de maquinarias.
  • Desgaste físico y mental de sus trabajadores (Estrés Fatiga Rutina).
  • Mal trato de los trabajadores a los consumidores.

  • Cambios de hábitos de consumo (Dietas).
  • Tendencia a la comida saludable.
  • Disminución en la producción de trigo y sus altos costos.
  • Disminución de ventas en el mercado escolar, por considerarse comida no sana.
  • Bloqueos carreteros que impiden la distribución del producto.
  • Conflictos políticos, derivados de la implantación de nuevas licencias por el gobierno.
  • Desastres naturales que afecten la producción.

Teoría Del Proceso Administrativo En Grupo Bimbo

En su misión, establece el ser una compañía altamente productiva y plenamente humana, así como innovadora, competitiva y orientada a la satisfacción total de sus clientes y consumidores.

Uno de sus retos iniciales ha sido el garantizar que sus productos lleguen frescos y todo el tiempo a los 550 mil puntos de venta localizados en 17 países

Grupo Bimbo también aplica la organización de Fayol al seleccionar a las personas que trabajaran en la empresa con la finalidad de que las personas que integren su organización sean compatibles con la filosofía de la empresa para lograr sus objetivos; Así mismo ofrece un curso de operación Personal que dura tres días, este es muy intenso, elaborado pedagógica y psicológicamente en el cual se tratan cosas de carácter personal con el objetivo de interrelacionarse con el equipo de trabajo. Grupo Bimbo plantea grupos de personas, denominados consejos, los cuales mediante un representante expresan sus quejas, desacuerdos, sugerencias o agradecimientos a la empresa.

La Organización De Grupo Bimbo Se Basa En Ciertos Principios Como:

  • EL cliente está en el centro
  • Se trabaja en conjunto cooperando para hacerlo que se debe.
  • Comparten responsabilidad, habilidad y autoridad.
  • El control y la coordinación vienen a través de continua comunicación y decisiones.
  • Los empleados y el gerente tienen capacidad para trabajar con otros.
  • El poder viene de la habilidad de influir e inspirar a los demás no de su jerarquía.

Teoría Del Comportamiento Humano En Grupo Bimbo

El estudio de la “Teoría del Comportamiento Humano” dentro de la empresa Grupo Bimbo, se divide en tres partes, La pirámide de Maslow, y las teorías “X” y “Y”, implantadas por el Economista Douglas McGregor.

Pirámide De Maslow En Grupo Bimbo

Es una teoría psicológica propuesta por Abraham Maslow en una de sus obras en el año de 194tres, esta consta de cinco niveles basándose en una jerarquía en la que las necesidades más altas ocupan nuestra atención sólo cuando se han satisfecho las necesidades inferiores de la pirámide.

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