Analice los puntos débiles y fuertes de Pen S.A

2- Analice los puntos débiles y fuertes de Pen S.A

Debilidades

Se fabrica un solo producto (mono productora)

Baja calidad de los insumos

Incumplimiento del presupuesto de ventas

La empresa opera por debajo del Punto de Equilibrio. (incluso no alcanzan a vender las unidades presupuestadas)

El equipo gerencial tiene recarga de funsiones

Fortalezas

Más de 20 años de existencia en el mercado

Fuerza laboral de 700 empleados

15 años solo en producción de lapiceros

Tiene el 65% de participación del mercado

Tiene un adecuado proceso de producción

Bajos costos

3- Determine las amenazas y oportunidades.

Amenazas

Surge la competencia ofreciendo una gama de productos variados y de mejor calidad

Existencia de productos sustitutos

Apertura de la barrera de Importación masiva de productos similares

Oportunidades

Demanda de productos de mayor calidad y precios mas altos

Poca competencia en precios bajos

4- Que tipo de planeamiento se desarrolla dentro de la empresa?

La estrategia empresarial de Pen S.A. Es basar toda su producción en 1 solo producto de máxima rentabilidad.

5-¿Cómo enfocaría usted los problemas surgidos en Pen S.A?

A) debe de haber una disminución de inventarios, una revisión y ajustes de presupuestos,

B) Suspender cualquier tipo de publicidad ya que estos provocaría mas gastos y se debe de intensificar las promociones ya que con estas se obtienen resultados inmediatos.

C) se deben de intensificar las promociones en un nicho de mercado enfocado al bajo precio.

D) Como tienen recargo de funciones tienen que reunircen para tomer decisiones inmediatas y estrategicas lo cual le corresponden a gerencia y luego analizar que cosas pueden delegar a otros funcionarios.

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