Analisis De Porter Coca Cola
Enviado por alizeebonnet • 4 de Marzo de 2014 • 840 Palabras (4 Páginas) • 581 Visitas
1. Competencia potencial : presión mediana
a) Barreras de entrada
Las barreras de entrada son relativamente bajas para la industria de la bebidas sin alcohol : no hay un costo de cambio alto para los consumidores, y no necesita mucho capital para entrar en la industria. Hay cada vez mas marcas que aparecen en el mercado con precios similares a los productos de Coca Cola.
b) Beneficios de escala por parte de los compradores
Pero Coca Cola no solo es una bebida sino un marca muy fuerte en el mercado. Tiene beneficios de escala por parte de los compradores : tienen confianza en la compañía, y ya existe una red muy importante de compradores lo que aumenta la voluntad de los compradores de comprar productos de Coca Cola.
c) Beneficios de escala por parte de los proveedores
Coca Cola tiene una fuerza y un volumen de producción muy altos, lo que le permite hacer economías de escala importantes del lado de los proveedores. Y puede desanimar competidores potenciales.
d) Costo de cambio de los consumidores
El costo de cambio de los consumidores es muy bajo. Puede pasar de un producto al otro muy fácilmente.
e) Requerimientos en capital
No se necesita mucho capital para entrar en esta industria. Hay cada vez mas marcas que aparecen en el mercado con precios similares a los productos de Coca Cola. Pero Coca Cola ya tiene una capacidad financiera muy fuerte y una red de plantas importante.
f) Ventajas independientes del precio
Coca Cola tiene el patente para su receta que sigue siendo secreta y es al gusto de millones de consumidores a través del mundo. Tiene una marca muy bien establecida y experiencia en el mercado como líder en el mercado de las bebidas sin alcohol.
g) Acceso de las redes de distribución
La dificultad de acceso a los redes de distribución no es muy alta, pero la red de distribución de Coca Cola es la más amplia del mundo en la industria de las bebidas, y tiene muy buena presencia en estanterías de supermercados.
h) Política de gobierno restrictiva
No hay políticas de gobierno estrictita para la entrada en la industria. Pero en 19999, Coca Cola fue acusado de posición dominante en el mercado por su principal competidor PepsiCo. Desde entonces, Coca cola no puede firmar acuerdos de exclusividad con sus clientes, lo que puede ser una oportunidad para la competencia potencial.
2. Productos sustitutos : presión fuerte
Hay muchos tipos de otras bebidas “soft” en el mercado : energy drinks, sodas, jugos.
La sabor de los productos Coca Cola no es completamente única : por ejemplo, durante un test ciego, muchos consumidores son hacen la diferencia entre un Coca Cola y un Pepsi.
El costo de cambio de los compradores para productos sustitutos es
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