Análisis de la matriz SPACE
Enviado por ndelcid2009 • 8 de Agosto de 2015 • Apuntes • 813 Palabras (4 Páginas) • 93 Visitas
Matriz Space
FUERZA FINANCIERA | Puntajes | ||
Legacy School es una escuela |
| 6 | |
cuenta con servicios estudiantiles a las familias hondureñas |
| 4 | |
Aumento de Ingresos 25% (2015) |
| 5 | |
Ingresos y utilidades por operaciones por segmentos en un 11% | 3 | ||
Aumento del crédito comercial en un 11% |
| 3 | |
Participación de mercado por segmento 8.4% |
| 2 | |
|
| Total | 23 |
|
| Promedio | 3.83 |
FUERZA DE LA INDUSTRIA | |||
La compañía cuenta con una estabilidad posicionada | 6 | ||
Alianzas | 5 | ||
Posicionamiento en el mercado educativo | 4 | ||
Posicionamiento del servicio que ofrecen | 6 | ||
Expansión del mercado a nivel nacional | 3 | ||
El gobierno piensa invertir en un sistema de educación | 4 | ||
|
| Total | 28 |
|
| Promedio | 4.67 |
ESTABILIDAD DEL ENTORNO | |||
Fluctuaciones en la tasa de cambio | -6 | ||
Ingresos de estudiantes a formar parte de la institución periodos vacacionales, verano, primavera | -2 | ||
Desafíos tecnológicos | -5 | ||
La tasa de desempleo | -5 | ||
Condiciones económicas actuales | -5 | ||
Poder Adquisitivo de los Clientes | -2 | ||
|
| Total | -25 |
|
| Promedio | -4.17 |
VENTAJA COMPETITIVA | |||
Diversificación de servicios | -1 | ||
Amplia participación en el mercado de educación | -2 | ||
Lanzamiento de una nueva línea servicios estudiantiles | -4 | ||
Legacy School es el mayor licenciatario Distribución de la educación | -1 | ||
Participación en el mercado en un 80% | -3 | ||
Total | -11 | ||
Promedio | -2.20 | ||
RESULTADOS | |||
PROMEDIO (FF) | (+)23/6=(+)3.83 | ||
PROMEDIO (EA) | (-)25/6=(-)4.17 | ||
PROMEDIO (VC) | (-)11/5=(-)2.2 | ||
PROMEDIO (FI) | (+)28/6=(+)4.67 |
[pic 1]
Análisis de la matriz SPACE.
Legacy School es la Empresa que ha obtenido fuerza financiera en una industria estable que está creciendo la empresa no tiene ventajas competitivas importantes. Empresa con ventajas competitivas importantes en industrias con alto crecimiento. Organización que está compitiendo bastante bien en una industria inestable. Cuadrante competitivo indica el uso de estrategias competitivas, entre las que se encuentran: •Integración vertical y horizontal. •Penetración del mercado. •Desarrollo del mercado
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