Análisis del caso de estudio Red Station Wings
Enviado por Yailin Moreno • 28 de Abril de 2021 • Tarea • 832 Palabras (4 Páginas) • 1.856 Visitas
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Instituto Tecnológico de México en Celaya
Departamento de Ciencias Económico-Administrativas
Análisis del caso de estudio Red Station Wings
Diagnóstico y Evaluación Empresarial
Licenciatura en Administración
Moreno Lara Yailin Guadalupe
Celaya, Gto. 23 abril 2021
OPORTUNIDADES | AMENAZAS | ||||||||||||
Mercados cautivos (Tulancingo, Tepeapulco, etc.) | Tendencia del mercado al consumo de los productos que vende | Amplio mercado que consume sus productos y éste está en crecimiento | Implementar servicios adicionales (servicio en el auto) | Alianzas estratégicas | Competencia directa (Wings Army, Las Alitas) | Pirateo/robo de idea o recetas | Encarecimiento de materias primas (alza en precios de limón o pollo) | Cambios en el mercado | Reformas de gobierno (fiscal) | ||||
FO EXPLOTAR/ OFENSIVA | FORTALEZAS | Variedad en el menú | 1 | 3 | 3 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 2 | 1 | FA MANTENER/ DEFENSIVA |
Alianzas estratégicas con marcas reconocidas (Coca-Cola) | 1 | 2 | 3 | 1 | 3 | 3 | 1 | 1 | 2 | 2 | |||
Amplio Horario (desde desayunos hasta cenas) | 2 | 3 | 3 | 2 | 1 | 3 | 1 | 1 | 2 | 1 | |||
Transmisión de eventos deportivos (Fútbol Soccer, Fútbol Americano, Box, etc.) | 1 | 2 | 3 | 1 | 2 | 3 | 2 | 1 | 2 | 2 | |||
Precios atractivos | 1 | 3 | 3 | 2 | 2 | 3 | 1 | 3 | 3 | 2 | |||
DO CORREGIR/ REORIENTAR | DEBILIDADES | Servicio lento | 1 | 2 | 3 | 2 | 1 | 3 | 1 | 2 | 3 | 1 | DA AFRONTAR/ SOBREVIVENCIA |
Baños muy pequeños (y en algunos locales es sólo uno) | 1 | 3 | 3 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 2 | 2 | |||
Algunos utensilios/materiales están en mal estado (Por ejemplo, algunos tarros están estrellados) | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 | 3 | 1 | 1 | 2 | 3 | |||
Falta de recepción o sala de espera | 1 | 2 | 2 | 1 | 2 | 3 | 1 | 1 | 2 | 1 | |||
Establecimientos pequeños | 3 | 1 | 2 | 2 | 2 | 3 | 1 | 1 | 2 | 2 | |||
ESTRATEGIA OFENSIVA/ EXPLOTAR | FO | 52 | Poco relevante | 1 | |||||||||
ESTRATEGIA DEFENSIVA/ MANTENER | FA | 51 | Medicamente relevante | 2 | |||||||||
ESTRATEGIA DE REORENTACIÓN/ CORREGIR | DO | 44 | Muy relevante | 3 | |||||||||
ESTRATEGIA DE SUPERVIVENCIA/ AFRONTAR | DA | 45 | |||||||||||
Análisis MECA
Tipo de estrategia: ESTRATEGIA OFENSIVA/ EXPLOTAR
Una vez realizado el análisis se concluye que la estrategia a seguir será la Ofensiva/Explotar, ya que se considera que si bien, la empresa cuenta con fortalezas muy buenas, también tiene oportunidades, que si son bien explotadas, junto con sus fortalezas, podrían aumentar su mercado y nivel.
A continuación, se muestran algunas alternativas a considerar para llevar a cabo la estrategia:
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