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Análisis del entorno. ¿Cuál es el entorno del mercado norteamericano al que Robotech dirige su nuevo producto?


Enviado por   •  15 de Abril de 2023  •  Tarea  •  499 Palabras (2 Páginas)  •  138 Visitas

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[pic 1]

Actividad Abierta 1: RoboTech: Irrupción en el mercado de E.E.U.U. El entorno general y competitivo.

  • PREGUNTAS:

Análisis del entorno. ¿Cuál es el entorno del mercado norteamericano al que Robotech dirige su nuevo producto?

  1. Realice el correspondiente análisis PESTEL.

Políticos

Económicos

Sociales

  • Programa        de salud pública.
  • Incertidumbre política.
  • Márgenes        de rentabilidad a mediano y largo plazo.
  • Amortización de la inversión.
  • Procesos        de compras lentos y complejos.
  • Fuerte competencia.
  • Envejecimiento demográfico.
  • Población con alto número        de pacientes.
  • Inestable reputación de la compañía.

Compañía RoboTech

Tecnológicos

Ambientales

Legales

  • Ineficiente capacidad        de producción.
  • Carencias en la innovación del producto.
  • Procesos        de producción.
  • Falta de procesos que        sean

sustentables en el tiempo.

  • Ley de protección al paciente.
  • Ente        regulatorio de la salud (FDA).

Dirección Estratégica Corporativa[pic 2]

Tema 4. Actividades

[pic 3]

  1. Analice la competencia de RoboTech (cuota de mercado).

Robotech tuvo en principio lo que se llama estrategia de océano azul porque su sistema Kinetics de cirugías espinales mediante robots era innovador y evaluando su nicho de mercado que eran personas requirentes de procedimientos torácicos y lumbares arrojaba buenos números.

A priori había incertidumbre sobre su entrada al mercado estadounidense, pero logro posicionarse bien incluso superando las expectativas del presupuesto de ventas planteado por su representante de ventas. Esto fue así los primeros años donde el único problema de Robotech era que su producción no satisfacía a la demanda.

En los años posteriores empezó aparecer una competencia abrumadora como lo fueron Stryker, Mazor y Medtronic, Smith, Zimmer y Verb; aunque muchos no fueron competidores directos tenían el potencial de serlo, esto sumado a la inestable reputación que tenía la compañía creo un panorama algo complicado.

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