Análisis e interpretación de los resultados de la tabla ANOVA
Enviado por Manuel H. Piña • 9 de Mayo de 2023 • Documentos de Investigación • 1.456 Palabras (6 Páginas) • 48 Visitas
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE XALAPA
Resultados:
Examen de Estadística Inferencial II
Estadística Inferencial II
Alumno:
Hernández Piña Manuel Alberto
197O01046
Ingeniería Industrial
Sabatino
4to semestre
Grupo A
Fecha: 27 – 05 – 2021
INDICE
Problemática 2
Intervención.- 2
Datos obtenidos en la Prueba: 2
Objetivo a lograr mediante la intervención usando Técnicas Experimentales: 3
Justificación del método experimental elegido 3
Base de datos en Software Minitab. 4
Obtención de residuos 5
Prueba de Normalidad de los residuos de Anderson – Darling 8
Análisis y decisión respecto al supuesto de Normalidad. 9
Prueba de Homogeneidad de Varianzas de Bartlett 10
Análisis y decisión: 11
ANOVA 12
Análisis e interpretación de los resultados de la tabla ANOVA 12
Prueba de Tukey de comparaciones múltiples. 13
Conclusiones: 14
Conclusión personal: 15
Examen de Estadística Inferencial II
1.-
Problemática. - Ante la necesidad de implementar nueva maquinaria en una línea de producción, una empresa acude a 4 proveedores especializados, cada uno ofrece una máquina diferente y con diferentes niveles de rendimiento. El gerente general ordena que para elegir la mejor opción se envíen a 4 operarios a hacer pruebas con las diferentes máquinas.
El ingeniero de producción conocedor de las competencias de los operarios enviados, sabe lo siguiente: uno de ellos, Mike el más experto, tiene habilidades excepcionales, Rosendo también es de alta confiabilidad sus resultados siempre están arriba del promedio, Lucas, el tercero por cuestiones de actitud regularmente apenas están en términos del promedio solicitado y finalmente Xavier es un novato en desarrollo que todavía actúa bajo supervisión.
Intervención. - Con la medida que tomó el Gerente General, el Gerente de Producción, teme que se confundan los resultados de sus pruebas, ya que un buen operador, puede hacer ver bien a una máquina aún con limitaciones, y viceversa, una buena máquina en manos de un mal operador, puede redundar en malos resultados. Para evitar estos sesgos de incertidumbre, y poder decidir bien cuál máquina comprar, el gerente de producción, decidió analizar las pruebas bajo un diseño experimental DBCA, para ello se bloqueará a los trabajadores (para que el impacto de su desempeño no afecte la selección de la máquina), poniendo la atención en el desempeño de la máquina como factor principal.
Datos obtenidos en la Prueba:
PROVEDOR | OPERADOR | |||
ROSENDO | XAVIER | MIKE | LUKAS | |
Yaskawa | 12.5 | 14.7 | 11.1 | 13.2 |
Siemens | 13.2 | 15.1 | 12.0 | 13.5 |
Mc Donell | 15 | 15.9 | 12.1 | 14.9 |
Han Metsu | 9.7 | 13.0 | 10.3 | 12.8 |
2.-
Objetivo a lograr mediante la intervención usando Técnicas Experimentales:
Obtención de una solución confiable estadísticamente para el caso, por medio de un DVCA utilizando el software de Minitab, para llevar a cabo la toma de decisiones con un fundamento estadístico basado en datos numéricos capturados.
3.-
Justificación del método experimental elegido
Se elige el Diseño de Bloques Completamente Aleatorizado para este experimento ya que nos permite realizar el análisis de los factores categóricos(en este caso los proveedores), sin que el resto de factores causen ruido o sesgos en los resultados (para esta vez son los operadores) y definir que factor afecta y cual no.
4.-
Base de datos en Software Minitab.
Organizar datos en Excel:
[pic 1]
Realizar la copia de la tabla en la plataforma Minitab:
[pic 2]
5.-
Obtención de residuos
En el programa Minitab, seguir la ruta:
[pic 3]
Seleccionar:
[pic 4]
Seleccionar: [pic 5]
Se nos agrega una cuarta columna en la tabla: “RESI”.
[pic 6]
6.-
Prueba de Normalidad de los residuos de Anderson – Darling
Para este supuesto se plantean 2 hipótesis:
H0 = Los residuos siguen una distribución normal
H1 = Los residuos no siguen una distribución normal
Con un nivel de confianza de 95%.
Seguimos los siguientes pasos o ruta:
[pic 7]
Se seleccionan:
[pic 8]
Grafica:
[pic 9]
...