Apalancamiento Financiero y Operativo
Enviado por Julio Torres • 12 de Marzo de 2021 • Informe • 545 Palabras (3 Páginas) • 92 Visitas
Apalancamiento Financiero y Operativo
Julio Torres Azua
Finanzas I
Instituto IACC
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Desarrollo
Una empresa tiene los siguientes datos:
Costo fijo: 1300
P: 30
V: 15
Su competencia, en cambio posee los siguientes datos:
Costo fijo: 2400
P: 45
V: 22
- La empresa en cuestión le solicita que pueda calcular el apalancamiento operativo junto con ello, le pide que interprete cada resultado y decir cual empresa está mejor en este aspecto y porque. Entendiendo que ambas organizaciones tienen un Q=100.
Datos empresa Nº 1 calculo AO
Costo fijo: 1300
P: 30
V: 15
Ventas Q * P = 100 * 300 = 3000
Costo variable Q * V = 100 * 15 = 1500
Margen de contribución V – CV = 3000 – 1500 = 1500
Utilidad MC – CF = 1500 – 1300 = 200
Apalancamiento operativo MC / U = 1500 / 200 = 7,5
Datos empresa Nº 2 calculo AO
Costo fijo: 2400
P: 45
V: 22
Ventas Q * P = 100 * 45 = 4500
Costo variable Q * V = 100 * 22 = 2200
Margen de contribución V – CV = 4500 – 2200 = 2300
Utilidad MC – CF = 2300 – 2400 = ˉ 100
Apalancamiento operativo MC / U = 2300 / ˉ 100 = ˉ 23
Estado resultado empresa Nº1 | Estado de resultado empresa Nº2 | ||
ventas | 3000 | Ventas | 4500 |
Menos costo variable | 1500 | Menos costo variable | 2200 |
Margen de contribución | 1500 | Margen de contribución | 2300 |
Menos costos fijos | 1300 | Menos costos fijos | 2400 |
utilidad | 200 | Utilidad | 100 |
AO | 7,5 | AO | ˉ 23 |
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