Apalancamiento

Introducción

Apalancar significa levantar, mover algo con la ayuda de una palanca, debemos recordar una expresión muy favorable “dame un punto de apoyo y moveré el mundo”. En aspectos políticos se tiene varias ventajas para esta palabra, tal es el caso de las “palancas”, como un medio para conseguir muchos objetivos. Hablando respectivamente de negocios, y cuando se dice que una empresa tiene un alto apalancamiento operativo, manteniéndose constante todo lo demás, significara que un cambio en sus ventas relativamente pequeño, dará como resultado un gran cambio en sus utilidades, lo ideal en estos casos es trabajar con dinero ajeno, ya que así la empresa tiene la libertad de elegir donde invierto o que usa, pero no todo es miel sobre hojuelas, se corre un riesgo de un endeudamiento aun mayor, y se convertir en un aspecto complicado para que la empresa pueda solventar, a continuación en esta breve redacción se describirá que es un apalancamiento, tipos de apalancamiento los grados respectivos de apalancamiento y características del mismo.

Apalancamiento

En términos generales, el concepto de apalancamiento tiene que ver con que tiene el endeudamiento, es decir, invertir con dinero prestado sobre la rentabilidad. Dicho de otra manera, el apalancamiento es la relación entre capital propio y el crédito invertido en una operación financiera. Al reducir el capital inicial que es necesario aportar, se produce un aumento de la rentabilidad obtenida. El incremento del apalancamiento también aumenta los riesgos de la operación, dado que provoca menor flexibilidad o mayor exposición a la insolvencia o incapacidad de atender los pagos.

Apalancamiento operativo.

Se entiende por apalancamiento operativo, el impacto que tienen los costos fijos sobre la estructura general de costos de una empresa. Por ejemplo: al invertir la empresa en activos fijos se generara un costo fijo por concepto de depreciación, generalmente estas inversiones se hacen con el fin de actualizar la tecnología de la empresa y, como por ejemplo la mano de obra directa, sufren una disminución en la estructura de costos de la empresa, en tecnificar en procesos (implementar nueva tecnología) permite incrementar la producción, reducir el desperdicio, mejorar la calidad.

Cuando los resultados son óptimos y los objetivos fabriles y empresariales se logran, los costos totales unitarios deben disminuir y, en consecuencia, la política de precios de la empresa debe reestructurarse con el fin de hacerlas más competitiva. Todo este proceso es el que se conoce como apalancamiento operativo: invertir en activos fijos con el fin de incrementar ventas y maximizar los resultados operativos de la firma.

Al desplazar mano de obra directa por depreciación, la estructura de costos d ela empresa sufre cambios importantes, repercutiendo en el nivel de las utilidades operacionales

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