Aprendizaje organizacional. LA TOMA DE DESICIONES EN LA ACTUALIDAD

LA TOMA DE DESICIONES EN LA ACTUALIDAD

Las organizaciones requieren procesos o elementos efectivos para la toma de decisiones, existen diversos métodos “racional, información e incertidumbre, capacidades gerenciales, preferencias y valores, el modelo Carnegie, satisfactor, Racionalidad limitada, coaliciones organizacionales, incrementalista, el no estructurado,  bote de basura” entre otros, es relativo saber cuál método vamos a utilizar sabiendo que el día a día nos conlleva a enfrentarnos a diferentes decisiones, Esta realidad arropa de manera significativa a las organizaciones, por tal razón los entes educativos deben tomar la iniciativa, ya que ellos son las que deben iniciar con los cambios que abarcan desde los aspectos pedagógicos, estructurales, hasta los de tipo  administrativo, los cuales inciden de manera directa sobre las personas que se enfrentaran al mundo cambiante y quienes somos los que manejaremos lo hilos y decisiones en el ámbito público o privado de las naciones; la particularidad esta, en que se requiere de una adecuada toma de decisiones a fin de garantizar el éxito de la actividad gerencial y la evolución positiva de las organizaciones.

En la actualidad las empresas necesitan para su funcionamiento el establecimiento de un conjunto de normas y procedimientos que regulen de manera efectiva tanto las relaciones entre sus miembros, como también las atribuciones y niveles de responsabilidades de cada uno de ellos; las cuales deben ser entendidas y aplicadas en función de la dinámica real que se desarrollan dentro y fuera de las mismas, Esto es debido a que las organizaciones en mi concepto, se encuentran inmersas en un contexto profundamente confuso y complejo, producto de la serie de transformaciones que se han venido apareciendo en los últimos tiempos, por lo que debemos  partir de una disyuntiva y es como tomaríamos las decisiones, en ocasiones sabiendo que estas repercuten en seres humanos, impactos ambientales y/o en la finanzas de la organizaciones, todo ello, en consecuencia de la dinámica de los cambios   que se producen en el entorno en el que actúan las organizaciones, tales como; la velocidad en que se producen conocimientos nuevos, la globalización, el desarrollo de tecnologías y la construcción de nuevos paradigmas dentro del conocimiento y pensamiento de los altos directivos, por lo cual éstas, deben desarrollar procesos caracterizados por la celeridad en la selección e implantación de planes de acción para abordar las diversas situaciones que se generan dentro de ellas, a fin de buscar una mayor capacidad de respuesta a situaciones cambiantes, implicando ello el abordaje de nuevos enfoques sobre la gestión de los procesos de trabajo, que conduzcan a la integración de equipos multidisciplinarios que promuevan la celeridad en la toma de decisiones.

   


La toma de decisiones debe ser asumido como un proceso que se oriente a encontrar una conducta adecuada para abordar una situación en la que existen una serie de sucesos inciertos, seleccionando aquellos elementos que son relevantes y obviando aquellos que no lo son, para posteriormente efectuar un análisis basado en las relaciones existente entre ellos, a fin de determinar de qué manera se puede influir sobre los mismos para superar la situación problemática, con lo expuesto anteriormente, es como la toma de decisiones en una organización debe ser considerada como un trabajo principal, ya que se tiene que seleccionar constantemente qué se hace, quién lo hace, cuándo lo hace, dónde e incluso cómo se hará.   Es por ello que se debe tener plena conciencia que esto representa un paso de vital importancia dentro del proceso de   planeación, y esto es debido a que forma parte fundamental de las etapas subsiguientes que se deben emprender para superar las situaciones de incertidumbre dentro de las organizaciones, por lo cual creo que todo este proceso de toma de decisiones tiene ir de la mano con un adecuado uso de la información, el cual debe estar caracterizado por diversos elementos que sean verídicos y confiables con los cuales podamos tomar las decisiones pertinentes, la información es la materia prima y fundamental en la toma de decisiones dentro de una organización, ya que a mayor calidad de información, mayor es la calidad en la toma de decisiones, ya que esto permite una mejor aproximación a la realidad y a la aplicación de los métodos expuestos inicialmente.

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