Autoservicio la espiga dorada
Enviado por Natalymoralesa • 25 de Mayo de 2020 • Tarea • 1.175 Palabras (5 Páginas) • 91 Visitas
Autoservicio la espiga dorada
En la labor de investigación y percepción como cliente podemos tener en cuenta las siguientes observaciones para toma de decisiones de don Darío propietario del establecimiento:
- Su negocio es de granel
- La mitad del negocio con tendencia a autoservicio y algo de verduras (mínimo y necesario)
- También maneja alimento para mascotas
- Tiene Productos de diferentes categorías y que son de necesidad de la canasta familiar
- El negocio lo trabaja en compañía de su esposa e hijo, con quienes realizan turnos para apoyar la labor
- La mayoría de sus compras las realiza a través de distribuidoras quienes a su vez le llevan descuentos por compras, esto le sirve para revisar su costo beneficio del negocio
- No paga arriendo ya que la casa es propia y en el local funciona su negocio
Costos Fijos Y Costos Variables
COSTOS FIJOS | COSTOS VARIABLES |
Pago de Servicios publicos (agua, luz, gas) | Transporte Verduras de abastos al local |
Impuestos | Compra de verduras |
Mano de obra indirecta | Compra de productos de la canasta familiar |
Papeleria (caja registradora) | Compra de insumos para su establecimiento |
Amenazas de los hard discount
En conversación con don Darío y validando la georreferenciación de las tiendas de discoun solo contamos con una tienda ARA a dos cuadras del establecimiento de don Darío, si afecta teniendo en cuenta que estas tiendas han llegado con muchas ofertas y promociones que ni las mismas distribuidoras o proveedores de don Darío han podido igualar en precio, esto se debe a que las tiendas como ARA del grupo Jerónimo Martins hacen negociaciones grandes con los proveedores para que el precio de compra sea de menor valor y de la misma manera poder brindar el beneficio de precios bajos al consumidor final, esto ha impactado en sus ventas a don Darío teniendo en cuenta que los consumidores buscan economía a la hora de realizar sus compras de la canasta familiar.
Estrategia de Don Darío en la espiga dorada
Todos sabemos que la tienda de barrio Vs. Ejemplo almacenes de grandes superficies lo diferencian la amabilidad de su propietario y accesibilidad de productos de primera necesidad en la esquina de la casa, sin embargo al tener la tienda ARA tan cerca bajo sus ventas, pero el contra resto esta demanda buscando donde poder comprar sus productos a menor precio para poder competir, también facilita la opción de fiar y generar pago en las quincenas lo cual ayuda a muchas familias de los hogares colombianos para poder sustentar su familia, este tipo de ofertas no las puede realizar ARA. Es de resaltar que los hard discoun solo reciben efectivo y no tienen para pagos con tarjetas no bonos Sodexo.
Tabla de costos
LA ESPIGA DORADA | |
Balance primer año | |
INGRESO TOTAL | $ 432.600.000 |
COSTOS EXPLICITOS |
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Salarios | $ 43.200.000 |
Ariiendo | $ 6.000.000 |
Apertura | $ 2.000.000 |
| $ 51.200.000 |
BENEFICIO CONTABLE |
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(Ingreso total menos costos explicitos) | $ 381.400.000 |
COSTOS IMPLICITOS |
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Salario no recibido | $ 102.000.000 |
Intereses no recibidos | $ 74.000.000 |
| $ 176.000.000 |
BENEFICIO ECONOMICO |
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(Beneficio contable menos costos implicitos) | $ 205.400.000 |
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