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Bechmarking


Enviado por   •  22 de Noviembre de 2012  •  343 Palabras (2 Páginas)  •  435 Visitas

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El problema 3 de la pagina 37 de productividad, el de los plásticos y otro de calcular los CFN, VAN y TIR con TR

- (pag 42-tema2). Unidad de mando:

Cada individuo debe responder ante un solo jefe. En caso contrario se encontrará con órdenes contradictorias, sufrirá tensiones en su trabajo y probablemente no cumpla ninguna de las instrucciones recibidas.

- (pag 46-tema2) La descentralización es conveniente en aquellas organizaciones que han seguido un proceso de crecimiento y observan la necesidad de reestructurarse para ganar agilidad

- (pag 63-tema2) El grado de rivalidad viene determinado por:

Número y tamaño de competidores

Diferenciación de los productos

- (pag 62-tema2) Economías de escala

- (pag 39-tema3) competencias

“el conjunto de conocimientos, habilidades, y actitudes cuya aplicación en el trabajo se traduce en un desempeño superior, que contribuye al logro de los objetivos claves del negocio”

- (pag 26-tema4) La calidad total es una filosofía, el modelo EFQM es un modelo de

Calidad Total y la ISO es una norma que pretende asegurar la calidad de los sistemas.

- (pag 14 –tema 5y6) Estrategia de producción constante o de nivelación. Menos costes de contratación y despido

- (pag21-tema5y6) eficiencia Capacidad de alcanzar los objetivos planificados con el mínimo de recursos disponibles y/o tiempo

- (pag 11-tema7) longitud de la gama

- (pag 24-tema7) Tamizado gradual o descremado del mercado

Utiliza precios altos para introducir nuevos productos en el mercado recuperar rápidamente la inversión

- (pag 41-tema7) Distribución extensiva : el fabricante busca vender sus productos en cualquier tipo de establecimiento de cualquier rama comercial

- (pag 43-tema7) Comunicación

Conjunto de actividades tácticas, dirigidas a los intermediarios, vendedores o consumidores finales encaminadas a desarrollar la venta a corto plazo o aumentar la eficacia de los intermediarios

- (pag 22-tema8) E. de cobertura completa:La empresa decide ofrecer una gama completa de productos para atender las diversas necesidades de todo tipo de cliente.

- (pag16-tema9)Activo=pasivo

- (pag19-tema9) Suspensión de Pagos: Situación que se produce cuando el Exigible a CP es mayor que el Activo Circulante

- (pag36-tema9) Mientras más elevado sea este ratio mayor es la solvencia de la empresa, por tanto, más preparada está para poder atravesar situaciones de dificultad sin comprometer su viabilidad.

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