Bioliderazgo: Un Llamado Urgente A Rescatar La Condición Humana En Las Organizaciones

BIOLIDERAZGO: UN LLAMADO URGENTE A RESCATAR LA CONDICIÓN HUMANA EN LAS ORGANIZACIONES

Una reflexión inicial

El camino del Bioliderazgo comienza con una reflexión profunda sobre nosotros mismos como representantes de la especie humana y sobre nuestra responsabilidad evolutiva, aquí y ahora, tanto en nuestra dimensión individual como en la colectiva.

Somos el único factor imprescindible en cualquier organización y, sin embargo, también el que suele producir la mayor cantidad de conflictos e ineficiencias. La experiencia demuestra que muchas de esas dificultades surgen por ignorar cómo funcionamos, lo cual produce fallas en la capacitación, en la comunicación y en el diseño de las tareas.

Por ejemplo, si tuviéramos a nuestro cargo la operación de cualquier maquinaria, parte de nuestras responsabilidades básicas incluirían conocer a fondo el manual de uso y familiarizarnos con su aplicación práctica. Pero pocas personas razonan de la misma forma cuando se trata de operar su propia maquinaria biológica o de guiar las actividades de otros hacia un objetivo. El ser humano sale de fábrica sin manual y aprendemos a utilizarlo gracias al primitivo método de prueba-y-error.

Parece haber llegado la hora de cambiar el rumbo.

En busca de la información perdida

Desde la Administración Científica de Taylor y Ford a principios del siglo pasado, los conocimientos relativos a la (todavía) llamada gestión de recursos humanos han estado siempre en manos de una élite que no ha demostrado ser competente para utilizarlos con sabiduría. No hemos sido capaces de darnos cuenta que los humanos no somos recursos y la explosión tecnológica de las últimas dos décadas tampoco ha logrado que reaccionemos frente a esta situación, sino todo lo contrario.

Con pocas excepciones, por su parte, la ciencia médica en todas sus ramas se ha dedicado fundamentalmente a aliviar patologías y no conocemos iniciativas serias y sistemáticas que estén dirigidas a enseñar a las personas cómo conducirse de manera óptima para lograr sus metas, es decir, cómo utilizar en forma correcta el increíblemente sofisticado sistema biológico del cual somos todos ocupantes precarios. Y la educación formal, que sería un ámbito natural para que esto sucediera, ha estado siempre más preocupada por los contenidos que por los procesos, lo cual también la descalifica como posible solución a nuestros problemas actuales.

La cultura del Bioliderazgo

Como forma de compensarlo, el Bioliderazgo propone que todos tomemos conciencia de esta situación y de la necesidad de introducirnos en disciplinas científicas ajenas a nuestros propios campos del saber, para utilizarlas en nuestro beneficio. Promueve la difusión de conocimientos especializados que hoy son accesibles a todas las personas, para ser aplicados a mejorar su competencia como administradores de sus recursos psicofísicos y, por esa vía, los resultados organizacionales y personales que persiguen.

La experiencia permite comprobar que los aspectos pertinentes de esos conocimientos pueden ser comprendidos y aplicados rápidamente a su desempeño por personas que carecen de formación científica. Como consecuencia, se genera un vocabulario común y una metodología compartida por todos los integrantes de los equipos —y no sólo por sus líderes—.

El resultado es una cultura de la excelencia que funciona como el mejor sistema inmunológico para cualquier organización, porque ayuda a prevenir y resolver una buena parte de los conflictos que hoy nos aquejan.

Derribando las barreras del conocimiento

Esos aportes provienen de áreas tales como la física, las neurociencias, la antropología, la teoría general de los sistemas, la lingüística, la biología y muchas otras que, aun cuando parezcan lejanas a la gestión empresarial, han demostrado ser esenciales a la hora de ponerla en práctica.

El Bioliderazgo condensa esos conocimientos en una perspectiva unificada, transdisciplinaria y sistémica, cuya vocación es renovarse continuamente a medida que la ciencia revela más descubrimientos acerca de cómo funcionamos. Esta información ya no puede quedar en manos de unos pocos para su exclusivo beneficio.

Por qué Bioliderazgo

El término Bioliderazgo alude al hecho de que, al desarrollar cualquier actividad humana, siempre estamos liderando sistemas biológicos:

• cuando lo hacemos en forma individual, gestionamos los recursos psicofísicos que están bajo nuestro control consciente —los cuales constituyen una ínfima parte del total—, mientras los subconscientes —que son la vasta mayoría— sólo pueden ser influenciados por aquéllos;

• cuando lideramos personas, lo que podemos controlar y gestionar

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