Bolsos Fashion
Enviado por franckqcq8 • 5 de Septiembre de 2012 • 3.089 Palabras (13 Páginas) • 691 Visitas
LA IDEA
Bolsos Fashion Girls se proyecta como una empresa que se dedica a la producción y comercialización de bolsos en fibra de arroz, teniendo como herramienta de desarrollo el tejido manual y la proyección dirigida a las mujeres del Departamento de Nariño.
MISION:
Somos una organización nariñense dedicada a la elaboración de bolsos de uso personal con características y detalles especiales para la mujer actual.
Nos consolidamos como una empresa de excelente reputación e imagen con responsabilidad que acata los más elevados principios éticos y de respeto hacia los demás. Ofrecemos un producto diferenciado, caracterizado por su alto nivel de calidad e innovación.
Creamos valor a nuestros Clientes entregando bolsos de moda, diseño y flexibilidad.
VISION:
En el 2012 queremos llegar a ser la empresa líder en tejido e innovación en el mercado al alcance de todos, enfocando todos nuestros esfuerzos a satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes con la calidad y creatividad que caracterizan nuestro producto.
Contar con personal capacitado y comprometido con sus procesos, dotados de un alto sentido de pertenencia hacia nuestra organización así como distinguirnos por el compromiso social, principios, valores éticos y nuestra calidad humana.
Ser reconocido como el proveedor de bolsos de moda más confiable en el Departamento de Nariño.
Valores Corporativos:
Trabajaremos con honestidad y compromiso.
Estimularemos el trabajo en equipo en un ambiente de calidez y confianza.
Buscaremos el mejoramiento continuo para satisfacer al máximo las necesidades de nuestro público.
Actuaremos con respeto por nuestro personal, clientes y entorno.
DEFINICION DE INDUSTRIA:
La implementación de los bolsos de fibra de arroz se inicio hace aproximadamente 6 años en las principales ciudades productoras de arroz, donde las personas establecieron nuevos usos y métodos de fabricación.
En la actualidad existen diversas microempresas encargadas de la fabricación de dichos bolsos pero en la ciudad de San Juan de Pasto aun no se utilizan este tipo de materiales y métodos de fabricación, por lo tanto proyecta buenos pronósticos en cuanto a la venta y comercialización de los mismos.
PLANTAMIENTO DEL PROBLEMA:
Debido al nivel económico que esta afrontado en este momento el Departamento de Nariño por diferentes factores económicos; ha generado que las personas adquieran solamente productos básicos de la canasta familiar, dejando a un lado los productos ocasionales.
Dentro del mercado existe una gran demanda en cuanto a variedad de bolsos; coexisten diferentes clases, precios, modelos, calidad, etc.
El bolso se ha convertido en un accesorio importante para la mujer; por este motivo se ha visto la posibilidad de lanzar al mercado un producto no muy común en la sociedad actual. A pesar de que existen muchas competencias, este producto tiene una buena viabilidad.
VIABILIDAD:
La demanda del producto a lanzar en el mercado es muy amplia, ya que existen una infinidad de bolsos de diferentes categorías y ocasiones. Para observar la demanda del producto en el mercado se ha realizado una serie de encuestas que permiten observar que acogida tiene este producto por parte del consumidor. Además se tendrá en cuenta las sugerencias y recomendaciones, que permitan realizar cambios en el proceso del bolso, si es necesario.
FACTIBILIDAD:
En cuanto a la factibilidad el sistema de inversión estará distribuido en acciones y aportes de propiedad planta y equipo; además se tendrá en cuenta otros aspectos como son la publicidad, talento humano, espacios físicos, servicios generales, distribución y capital de trabajo, etc.
OBJETIVO GENERAL
Fabricar Bolsos para satisfacer la demanda de los clientes.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Realizar un estudio de mercado para el lanzamiento de un nuevo producto.
• Definir las diferentes áreas de trabajo para su fácil ejecución.
• Clasificar los materiales de mejor calidad para la elaboración de los bolsos.
POLITICAS
• Llevar un portafolio de la empresa para establecer contactos comerciales.
• Contratar créditos con los bancos o entidades financieras.
• La empresa adquiera materia prima de alta calidad con proveedores nacionales.
• Contratar talento humano especializado que pueda hacer desistir a que la competencia incursione en nuestro mercado.
ESTRATEGIAS
• Ofrecer un producto innovador y de alta calidad.
• Ofrecer una serie de descuentos (ofertas).
• Montar publicidad (volantes, cuñas radiales, etc.).
Además se realizara estrategias a nivel:
Estratégico (Nivel Directivo).
Táctico (Nivel de cada Departamento).
Operativo (Nivel de cada Sección o Unidad).
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La empresa BOLSOS FASHION GIRLS, tiene un gerente general. De él depende el Departamento Administrativo, Departamento de Producción y el Departamento de Ventas. Cada departamento a su vez tiene un número considerado de empleados.
PLAN DE DESARROLLO
• Elaborar diferentes diseños que estén acordes con el estilo de la mujer.
• Llevar a cabo el cumplimiento de la misión y visión de la empresa.
• Llevar un control de calidad para que el producto sea de alta calidad.
• Expandir el producto a diferentes puntos de ventas.
ESTUDIO TECNICO:
El producto a lanzar se caracteriza por tener un diseño ideal y exclusivo para la mujer contemporánea, ya que para su elaboración se requiere a parte de la mano de obra una serie de materiales que son traídos del Departamento del Huila. Esto hace que el producto sea innovador y con unas características similares a las costumbres del departamento descrito anteriormente.
Para su elaboración se requiere de lo siguiente:
ELEMENTO CANTIDAD C.UNITARIO C.TOTAL
MATERIA PRIMA
Fibra de arroz (madeja) 2 2.000 4.000
Pintura 2 700 1.400
Accesorios 1.000 1.000
Empaque 1 200 200
TOTAL 6.600
MANO DE OBRA 1.5 2.146 3.219
TOTAL 9.819
SALARIO MINIMO: 515.000/240 horas= 2.146 * 1.5 horas=3.219
ESTUDIO FINANCIERO
La empresa Bolsos Fashion Girls, estará atenta con las actividades necesarias para conseguir y administrar el capital, ya que sin dinero no puede funcionar una empresa. La administración de este requiere, por parte de los financistas, habilidades para manejarlo prudentemente, utilizarlo
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