Brand and Product Management TAREA ACADEMICA 2

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Brand and Product Management

TAREA ACADEMICA 2

ALUMNOS:

Brandon Florián Campos u201423010

Milagros Pérez Alarcón u201423635

Andrea Tapia García u201416300

Camila Espinoza Escobar u20131314

José Gil Ramírez u201416132

DOCENTE:

Luis Roncal

2016-1

1.Desarrollar las etapas de "Ideas" y "Conceptos" para el nuevo producto

• Ideas: La categoría de prendas de alpaca en el Perú tiene solo un par de tiendas donde se vende este producto; por lo que, bajo el nombre de Renzo Costa se quiere sacar una línea de esta, ya que no existe mucha competencia.
• Concepto: 

• Características físicas del producto:

• Fibra de alpaca
• Hilos
• pretina

• Beneficio obtenido:

• El beneficio es el la calidez y la calidad que brinda una prenda de alpaca.

• Clasificación de productos: la clasificación seria nueva marca, ya que se entraría en una nueva categoría con un producto nuevo.

2.Potencial de Mercado

 Se considera esta courbanización, integrada por los centros urbanos Lima y Callao, además de los clientes meta que vivan ahí , también se considera el centro urbano del Callao porque en él está ubicado el Aeropuerto Internacional Jorge Chávez, importante centro de ventas para nuestro nuevo producto, el cual representa la fusión del legado ancestral preincaico con el lujo de las prendas de alta costura y gran parte de sus ventas también se dará por el alto flujo de turistas, o de peruanos que quieren regalar estas prendas a sus familias que viven en el exterior, por lo que el Aeropuerto internacional junto con el InOutlet Faucett ( que se encuentra al lado del Aeropuerto internacional) son puntos estratégios de venta.

Lima Metropolitana, población del 2015

Lima +Callao

9’838,300 + 1’010,300 = 10’848,600 personas

Edades 25 años hasta +56 años a más    

Lima +Callao
5’619,400+601,900= 6’221,300 personas

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                      Fuente: CPI

NSE A-B

Se usará el NSE A-B con los estratos A1, A2, B1; que representan un 12.4%, porque representa los segmentos que tienen la capacidad económica como para comprar nuestro nuevo producto.

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                           Fuente: Apeim

Potencial De Mercado

6’221,300 personas x 12.4%=771,441.2,

Aproximadamente 771,441.2 personas entre hombres y mujeres dentro del rango de edad de 25 a más del NSE A-B1.

3. .Estimar el pronóstico de ventas para el 2015

• Participacion: 15%:
• Hombres y mujeres de 25 a más : 771,441.2
• Precio: 250 soles

• Participacion del mercado: 771,441.2 x15% =115,716.18 cantidad de personas

• Cada persona en promedio compra 2 chalinas de alpaca

• 2x115,716 = 231,432 cantidad de prendas que se vende

• precio de cada chalina :250

• 231,432x 250=57858000 soles

4. Elaborar un estimado de la evolución del tamaño potencial de mercado para los próximos 5 años, así como una proyección de las ventas de la compañía para los siguientes 5 años

• PARA HACER LA PROYECCION SE DESARROLLARA EL POTENCIAL DE MERCADO DE AÑOS ANTERIORES Y EN BASE A LA PROYECCION DEL POTENCIAL DE MERCADO SE HALLARA LAS VENTAS DE LOS SIGUIENTES 5 AÑOS

 AÑO 2013

-Población de lima total 2013: 8 617 314

-Población del callao  total 2013: 982 800

-Población de lima 2013 de 25 a +56 años = 3 435 255

-Población del callao 2013 de 25 a +56 años = 586 346

-Población lima y callao 2013 (25 a +56)= 4 021 601[pic 4]

POTENCIAL DE MERCADO DEL 2013 = 4 021 601 X 11.8 % = 474 548.918

AÑO 2014

-Población de lima total 2014: 8 755 272

-Población del callao  total 2014: 997 976

-Población de lima 2014 de 25 a +56 años = 4 584 155

-Población del callao 2014 de 25 a +56 años = 507 206

-Población lima y callao 2013 (25 a +56)= 5 091 361

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