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CADENA DE VALOR DE DANPER S.A.C


Enviado por   •  23 de Febrero de 2018  •  Documentos de Investigación  •  968 Palabras (4 Páginas)  •  2.008 Visitas

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DIRECCIÓN

Know How en el negocio de la agro exportación / Planificación productiva y comercial.

FINANZAS

Capital de trabajo

RECURSOS HUMANOS

Capacitación de personal

Bienestar social

Relaciones comunitarias

TECNOLOGÍA

Maquinarias y equipo de última generación para el procesamiento de los productos.

LOGÍSTICA DE ENTRADA

OPERACIONES

LOGÍSTICA DE SALIDA

MARKETING Y VENTAS

SERVICIOS POST - VENTA

Compras de insumos y abastecimiento.

Eficiencia en planta:

Cadena de frio

Aseguramiento de la calidad en planta y en el producto final.

Operadores logísticos como socios estratégicos para cubrir los procesos de forma constante.

Promoción y contacto directo con los clientes en el exterior para la exportación.

Alianzas comerciales con principales clientes.

Servicio post – venta hacia el cliente, con el objetivo de asegurar la calidad de los productos.

CADENA DE VALOR DE DANPER S.A.C.

 

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  1. DIRECCIÓN:

Know How en el negocio de la agro exportación / Planificación productiva y comercial.

DANPER S.A.C., cuenta con 21 años de experiencia en la agro exportación. La empresa desde el inicio de sus operaciones ha crecido de forma sostenible. Desarrolla su producción agrícola en 5,000 hectáreas cultivadas, entre campos propios y de terceros, y opera en sus tres plantas de procesamiento, en su empacadora de espárrago fresco y en su novísima planta procesadora de productos congelados IQF. Cuenta también con otra planta envasadora de conservas en la Región de Arequipa, en el Sur del Perú. Todas estas unidades productivas dan empleo a más de 6,000 colaboradores.

  1. FINANZAS:

Capital de trabajo

DANPER S.A.C., cuenta con capital de trabajo propio para realizar sus operaciones.

  1. RECURSOS HUMANOS:  
  1. Capacitación de personal

DANPER S.A.C. tiene capacitaciones constantes para sus colaboradores, asegurando asi la calidad del producto.

  1. Bienestar social

DANPER S.A.C., busca el bienestar de toda la sociedad, aportar a la salud de las comunidades, desarrollar negocios sostenibles e inclusivos.

3.3 Relaciones comunitarias

La mayoría de los conflictos sociales en el Perú son de tipo

socio ambiental y los encabeza el sector minero. La actividad agroindustrial ocupa el último

lugar con una participación de 1,4% a diciembre de 2015. Para el

negocio del espárrago esta posición resulta una oportunidad ya que le permite atraer mano de

obra de los sectores más complicados y afectados por este factor.

  1. Tecnología

DANPER S.A.C cuenta con equipos de última generación los que facilitan el proceso de los productos finales.

  1. Logística de entrada

5.1. Compras de insumos y abastecimiento

El desarrollo y crecimiento de las relaciones comerciales con los proveedores, estos, son uno de los principales

grupos de interés de la corporación, esto se hace posible mediante una oportuna y óptima comunicación

de los planes estratégicos establecidos para la continuidad de la empresa, y compartiendo con ellos la

información necesaria que permitirá asegurar el desarrollo de sus operaciones. La información

considera el entorno de los mercados y los requerimientos de la empresa en lo que se refiere a

cantidades, precios, calidad, oportunidad de entrega, nivel de servicio y temas regulatorios.

  1. Operaciones

Con una planta de frío que permita ofrecer el producto continuamente.

  1. Logística de salida

7.1. Operadores logísticos como socios estratégicos para cubrir los procesos de forma constante

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