CALIDAD DE SERVICIO AL CLIENTE EN EL BANCO BCP DE SAN JUAN DE LURIGANCHO EN EL PERIODO DE AGOSTO-OCTUBRE DEL 2015
Enviado por ROSADUESAN • 3 de Julio de 2020 • Apuntes • 9.462 Palabras (38 Páginas) • 132 Visitas
UNIVERSIDAD MARIA AUXILIADORA
FACULTAD DE CIENCIAS DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADEMICA DE ADMINISTRACION DE N. I
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PLAN DE TESIS
CALIDAD DE SERVICIO AL CLIENTE EN EL BANCO BCP DE SAN JUAN DE LURIGANCHO EN EL PERIODO DE AGOSTO-OCTUBRE DEL 2015 |
PRESENTADO POR: Karen Chambergo Zambrano
PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE
LICENCIADO EN ADMINISTRACION DE N.I
LIMA –PERU
2015
UNIVERSIDAD MARIA AUXILIADORA
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
PLAN DE TESIS (CALIDAD DE SERVICIO AL CLIENTE EN EL BANCO BCP DE SAN JUAN DE LURIGANCHO EN EL PERIODO DE AGOSTO-OCTUBRE DEL 2015)
1. EL PROBLEMA DE INVESTIGACION
1.1 Planteamiento del problema
El servicio al cliente en la actualidad es un elemento que distingue y diferencia a las instituciones, organizaciones o empresas; esto determina el nivel de preferencia y satisfacción de los usuarios y/o clientes que las visitan, en el banco BCP de San Juan de Lurigancho ; las características que sus clientes requieren son variadas y diferentes en las cuales se representa la amabilidad, cortesía, paciencia, eficiencia y eficacia que se ofrece a las personas que realizan sus diferentes transacciones.
La rapidez de respuesta, el respeto por el tiempo, mejorar la calidad del servicio y a la vez la rentabilidad. Más allá de esto la banca debe conocer con exactitud los costos de cada producto y deberán estar en posición de medir la rentabilidad de cada cliente.
El Banco BCP de la localidad de San Juan de Lurigancho debe de evaluar los servicios que están ofreciendo a los clientes y de esta manera lograr un alto nivel de satisfacción en todas las operaciones y transacciones que se realizan en esas instituciones y que les permita alcanzar la misión y visión establecida.
El personal que trabaja en esta agencia bancaria ofrece diferente tipo de servicio al cliente y esto se enfoca principalmente en la cantidad de clientes en las agencias, el horario fijo, el estrés, funciones, el manejo de efectivo y otros elementos del entorno; son características que hacen que el cliente en algunas ocasiones no salga satisfecho después de realizar sus
transacciones, por tal motivo se hace necesario conocer las causas y los efectos que provoca el servicio al cliente en estas agencias bancarias.
Como también es necesario evaluar la atención que se brinda mediante los diferentes medios tecnológicos por el cual se brinda el servicio; ya sea vía internet, por las aplicaciones creadas en los móviles o llamadas telefónicas,
que de una manera u otra a veces se presentan dificultades para los usuarios hacer uso de estos medios tele informáticos.
Zeithaml y Bitner (2002) plantean que existen tres tipos generales de encuentros de servicio: encuentros a distancia, encuentros por teléfono y encuentros personales. El cliente puede experimentar cualquiera de estos tipos de encuentro o la combinación de los tres, al relacionarse con la empresa de servicios.
Se hace necesario mantener un nivel adecuado de servicio al cliente que permita incorporar mayor nivel de satisfacción de los clientes así como cambios organizacionales y en la administración que repercutan en el alcance de los objetivos de institución bancaria; esto se podrá realizar si se incorporan cambios que repercutan en la actitud y aptitud del personal que labora dentro de estas instituciones para lograr un adecuado servicio a los clientes que a diario la visitan.
Según (Parsons, 2010) se espera que los servidores públicos no sean guiados por el ánimo de lucro, sino por el deseo de servir. El Diario el Comercio (octubre, 2009, p. 8) da a conocer diferentes casos en donde funcionarios de los bancos tienen varios inconvenientes al momento de atender a un cliente en ocasiones lo maltratan con su actitud solo porque no tienen un buen estatus de vida o carecen de educación.
Otro motivo que causa la insatisfacción de cliente es cuando ejecutan un reclamo o una queja y no le dan su respectiva solución.
“La desatención al cliente generalmente sucede por diversas razones, aunque la principal puede ser que la empresa en cuestión no esté enfocada al servicio al cliente, lo que conlleva: Desconocimiento del cliente, Desatención telefónica, Personal mal formado, Información incompleta o no valida, Horarios rígidos e ilimitados, Exceso de automatización de trato humano dice (Londoño, 2012, p. 97).
“Lo cierto es que ninguna sugerencia, por ridícula que pueda parecer, cae en saco roto, los clientes forman parte de la entidad y tienen todo el derecho a manifestar sus opiniones en forma de sugerencia que nos permiten mejorar para cumplir con sus demandas y expectativas” (Castello, 2011, p. 80).
La falta de cultura financiera de los clientes hace que tenga menos entendimiento de sus decisiones financieras al momento de realizar cualquier transacción (Albacete, 2014).”
“Las entidades financieras también están llamadas a desempeñar un papel esencial, comprometiéndose con la sociedad a garantizar la honestidad y la transparencia en la prestación del servicio al cliente” (Smyth, 2011, p. 4). La cultura financiera es beneficiosa ya que en los niños les hace comprender el valor del dinero, en los jóvenes los preparan para el día de mañana, y en los adultos le ayuda a tomar decisiones financieras responsables (Rodríguez, 2013).
Es importante y fundamental que todos los miembros de una organización se enfoquen en la calidad del servicio, por cuanto el éxito de éstas se respaldan en la atención al cliente (Najul, 2011).
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