CALIDAD, OPERACIONES, PRODUCCION

FORO SEMANA 5

CURSO CALIDAD, OPERACIONES, PRODUCCION

PREGUNTA FORO SEMANA 5

Luego de leer el capítulo 3: Sunil Chopra, Peter Meindl, (2013) Titulo, Administración de la cadena de suministro, estrategia, planeación y operación, Edicion 5, (Ed.) PEARSON

1.- Cuales son las métricas y los controles que se aplican a la cadena de abastecimiento.

Las métricas que se aplican a la cadena de abastecimiento son:

• Las instalaciones
• El inventario
• El Transporte
• La información
• El aprovisionamiento
• La fijación

2.- ¿Cómo podría un minorista abarrotero utilizar el inventario para incrementar la capacidad de respuesta de la cadena de suministro de la empresa?

El cambio de las políticas de inventario puede modificar en gran manera la eficiencia y capacidad de respuesta de la cadena de suministro, conservando sus productos de valor por mucho tiempo, también se recomendaría acortar los tiempos de espera de nuevos productos y reabastecimiento.

3.- ¿Cómo podría un fabricante de automóviles utilizar el transporte para incrementar la eficiencia de su cadena de suministro?

La compañía debe estructurar la combinación correcta de los controladores logísticos y los tres controladores interfuncionales; su impacto combinado determina entonces la capacidad de respuesta y las utilidades de toda la cadena de suministro.

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4.- ¿Cómo podría un fabricante de bicicletas incrementar su capacidad de respuesta por medio de sus instalaciones?

Aplicando el rol en la estrategia competitiva, es decir, considerar que la ubicación de instalaciones cerca de los clientes incrementa el número de las instalaciones necesarias y en consecuencia reduce la eficiencia. Si el cliente lo demanda y está dispuesto a pagar por la capacidad de respuesta que el tener numerosas instalaciones agrega, entonces esta decisión de contar con ellas ayuda a satisfacer los objetivos de estrategia competitiva de la compañía.

5.- ¿Cómo podría un distribuidor de suministros industriales utilizar la información para incrementar su capacidad de respuesta?

     La información consiste en datos y análisis relacionados con las instalaciones, inventario, transporte, costos, precios y clientes a lo largo de la cadena de suministro. Se debe utilizar la información sobre envíos de proveedores para facilitar el reparto directo y reducir los gastos de inventario y transporte. De igual manera, utilizar la información para mejorar la disponibilidad del producto, al mismo tiempo que reduce los inventarios.

Se debe utilizar información sobre sus fabricantes participantes para colocar cada pedido con el proveedor más apropiado. Además, se debe ser compartir la cantidad mínima de información requerida para lograr la coordinación porque, más allá de un cierto punto, el costo marginal de manejar información adicional se incrementa, en tanto que el beneficio marginal derivado de la información adicional se reduce.                                                                       

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