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CASO DE ALBERTO OLIVEIRA


Enviado por   •  18 de Junio de 2022  •  Informe  •  370 Palabras (2 Páginas)  •  525 Visitas

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¿Cómo lo harías tú, si fueras Alberto Oliveira? Desarrolla el proceso de reclutamiento

SOLUCIÓN DEL CASO

Primeramente debo iniciar con los procesos de investigación sobre las necesidades de cada departamento, perfil y características debe tener el aspirante para ocupar el cargo, la información debe ser suministrada por el director de industrial, director administrativo y el director presidente.

También debe hacer una investigación de mercado y de necesidades, para recolectar información, comportamientos y mercado de recursos humanos que se lleva a cabo, ofertas que predominan en el mismo, para así saber con exactitud la posibilidad de encontrar los postulantes que ocuparían los nuevos puestos diseñados a través de las fuentes de reclutamiento.

Una vez ya recolectada la información se hace el diseño   del puesto de trabajo y el perfil para una vacante por cada cargo esto nos ayuda a poder tener ya un rango salarial y dar a continuación nuestro método de reclutamiento personal

Ya formado los métodos de reclutamiento   se abre la convocatoria al público crear un eslogan para promocionar la vacante a través de periódicos y medios digitales que nos reduzcan los costos y lleguen así a más personas para la oportunidad de la oferta laboral

Por ejemplo:

“Metalúrgica Santa Rita S.A. requiere Gerente de compras, Profesionales en carreras administrativas y/o comerciales. Con experiencia mínima de 2 años Mínimo 4 años desempeñando cargos gerenciales y estratégicos en áreas de compras en empresas Disponibilidad para trabajar de lunes a viernes 8:00 am a 5:00 pm. Asignación salarial rango entre $6.000.000 a $10.300.000.” y así se debe comenzar con la preselección de los aspirantes a la vacante, observar y analizar el currículo para seleccionar a los postulantes que estén más asociados y cumplan con el perfil del cargo

Un jefe de programación de materiales (que dependería del gerente del departamento de producción)

  • Medio  año de experiencia
  • Grado  en logística  
  • Excelentes habilidades de organización

un supervisor de compras técnicas (que dependería indirectamente del gerente del departamento de compras).Un supervisor de compras técnicas (que dependería indirectamente del gerente del departamento de compras).

  • Medio  año  de experiencia
  •  Trabajo  en  equipo
  • Dominio   de MS office
  • Constancia de antecedentes penales  

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