CASO DE ALMACENES E INVENTARIOS

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CASO DE ALMACENES E INVENTARIOS

NOTA; EL TRABAJO SE DESARROLLARÁ EN FORMAINDIVIDUAL Y EL MISMO SERA ENVIADO AL CORREO DEL PROFESOR.  pedrojose.ingaf[pic 2]gmail.com

Se considerará para la evaluación el orden y todos los cálculos.

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La empresa Distribuidora de Productos automotrices  EL RAPIDO SAC  ubicada en el distrito de Los Olivos fue fundada en el año 2004 y en todo este tiempo ha logrado un crecimiento vertiginoso en sus ventas lo cual le ha valido se considerada como  una de las más representativas en su sector  dado que es líder en la venta de sus productos por toda la zona del cono norte de Lima, sin embargo ante la expansión de sus ventas a inicios del 2020 se han presentado problemas con el abastecimiento a sus principales clientes dado que han tenido elevadas cantidades de rotura de stock lo que ha llevado al descontento de sus clientes quienes  han advertido a la empresa que de continuar con esta situación se verán en la obligación de cambiar de proveedor.    

Bajo este argumento el Gerente General de EL RAPIDO SAC decide contratarlo para que le haga un análisis de inventario y como consecuencia le establezca una política de inventarios el cual le solicita que a sus productos más importantes le calcule la cantidad a reponer.

Para llegar a esta política le adjunta el listado de productos que comercializa con su demanda mensual del 2019 (ver cuadro adjunto).

Por otro lado, como información EL RAPIDO SAC no trabaja los Domingos y se reúne para revisar sus pedidos cada 5 días. Asimismo, como la mayoría de sus productos son importados y el modo de transporte es aéreo siendo su tiempo de llegada a sus almacenes de 10 días.

Finalmente, este estudio que empezó a trabajar a partir del 23.01 del 2020 encontró que como política la empresa debe contar a con un stock en almacén equivalente al   20% de su venta promedio mensual pero solo para sus productos más importantes categoría A.

En cuanto al nivel de servicio lo calculo en función al cumplimiento de entrega de sus proveedores y de entrega de pedidos conformes arrojando 90%.

Nota: Considerar para efectos de cálculo solo la desviación estándar de los productos de la categoría A.

TRABAJO A DESARROLLAR:

1° Calcular el ABC de los productos que comercializa la empresa.

2° Indique cuales son los productos más importantes en este caso los que están en la categoría A.

3° A estos productos más importantes calcular a los 5 primeros la cantidad a pedir aplicando la política de revisión periódica con la información alcanzada.  

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