CASO DE APERTURA DEL CAPITULO 5 Iniciativa Ecomagination y el "verdeado mundial" (Global Greeníng) de G E

UNIVERSIDAD DE LAS AMERICAS

NOMBRE: GABRIELA MENACHO

FECHA: 18 DE OCTUBRE DEL 2016

PARALELO: AEA272-4

CASO DE APERTURA DEL CAPITULO 5

Iniciativa Ecomagination y el "verdeado mundial" (Global Greeníng) de G E

•VERDE ES VERDE

GE anunció su plan de lanzar una revolución vade Interna, sorprendió tanto a los inversionistas como a los clientes Industriales que durante largo tiempo habian percibido a la empresa como aliada en la lucha contra los activistas y grupos de presión a favor del medio ambiente

COMPROMISOS Y METAS

Reducir las emisiones de gas de efecto Invernadero  y mejorar la eficiencia energética de sus operaciones.

Duplicar la Invasión en Investigación y desarrollo de tecnologías 'limpias*.

Aumentar los Ingresos a partir de esas mismas tecnologías.

Reducir su uso de agua a nivel global en 20 p a ciento de 2006 a 2012.

Mantener informado al público.

TÁCTICAS TECNOLÓGICAS Y PRODUCTOS ECOAMIGABLES

'Resolver problemas ambientales es buen negocio"

Son tanto crecientes como rentables, y constituye una estrategia de crecimiento significativa para la empresa

Ir a la ofensiva

Esquivando los intereses ambientales, y pasar de la defensiva a la ofensiva

REACCIONES MIXTAS

Ha generado cierto escepticismo

Ya que gira alrededor de la participación de las naciones en desarrollo

Clientes y accionistas de GE trabajan en el sector de empresas de servicios públicos, sector que ha asumido un rol de liderazgo en desatender las advertencias del cambio climático y en oponerse a una regulación amigable con el ambiente.

El tiempo será el Juez de la estrategia verde de GE: dirá si provocará resultados suficientes tanto ecológicos como económicos para satisfacer a una circunscripción mundial de clientes, accionistas, gobiernos y sociedades

CASO DE CIERRE DEL CAPITULO 5

Anglo American PLC en Sudáfrica: ¿qué hacer cuando los costos alcanzan proporciones epidémicas?

 ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de que Anglo American adopta una estrategia agresiva en la lucha contra el VIH/SIDA entre su fuerza laboral de Sudáfrica? ¿Qué recomendaciones daría usted a la empresa sobre su política de VIH/SIDA?

Ventajas:

Contar con  empleados con un mejor rendimiento y de esta manera son más productivos para la empresa.

Tener  mayor fuente de financiamiento con posibles inversionistas que quieran ayudar, así como las empresas farmacéuticas.

Gracias a estas buenas acciones Anglo American se convirtió en una de las empresas pioneras y un gran modelo a seguir frente a las demás empresas que operan en el sur de África, ganando de esta manera un fondo de comercio frente a otras compañías que no solo le podían servir en África sino en todo el mundo.

Anglo American PLC fue declarada como una empresa socialmente responsable en los negocios globales por la OMS y otras instituciones no gubernamentales. Lo cual ayudo a tener un mayor prestigio. 

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