CASO DE ESTUDIO 6-1: OMRON: LA CORPORACIÓN QUE SE REHIZO A SÍ MISMA

CASO DE ESTUDIO 6-1:         OMRON: LA CORPORACIÓN QUE SE REHIZO A SÍ MISMA

PREGUNTAS
1. En su opinión, ¿Por qué se alió Omron con otras corporaciones en Taiwán, Singapur y Hong Kong, antes de lanzarse a la conquista de la China? ¿Fue acertada esa decisión?
A Omron le convenía hacer alianzas con otras corporaciones ya que estas ya tenían la mayoría del mercado ganado en china y no le convenía tenerlas de competencias ya que si empezaba sola en china representaría más gastos. Es por esto que no trato de lanzarse a la conquista de china directamente.

2. Algunas voces cuestionario la expansión de Omron a China, lamentando la exportación de capitales y empleos a otro país. ¿Considera usted que los casos de su propio país podrían surgir criticas similares si una corporación nacional decide expandir sus actividades a otro país? ¿Qué comentarios haría usted al respecto?

En Honduras no habría tanto problema ya que lo que hace el gobierno es tratar de ayudar y convencer a las empresas de que se expandan mundialmente y no con el propósito de crear empleos en otros países si no de reducir costos y expansión de merado. Desde mi punto de vista es correcto si ellos quieren expandirse, aunque también es buena la idea de crear empleos en este país, pero se podría hacer lo que se hace hoy en día, las empresas extranjeras generan empleo en Honduras y expanden su mercado y de esa misma forma las empresas mexicanas en el extranjero.

3. ¿Cuáles fueron, en su opinión, varias de las medidas que debió tomar el gerente de recursos de capital humano de Omron, al enterarse de la iniciativa “Gran Objetivo para 2010”? ¿Cuáles fueron sus principales desafíos, y como se pudieron prever?

En mi opinión pues tendría que reestructurar toda la empresa y tratar de convencer a los trabajadores que era una medida drástica pero conveniente, pienso que unos de los desafíos es el planear y dialogar con los empleados sobre el plan de jubilación prematura.

4. Usted ha recibido una oferta de trabajo para representar a una corporación de su país que desea instalarse en China. Su misión consiste en determinar si el país le permitiría a usted y a otras personas visitar el área industrial de Shanghái. ¿Qué medidas tomaría usted?
Primero sería ponerme en contacto con la embajada de ese país,

Darles a conocer nuestro proyecto, cuáles son los beneficios que les otorgara el instalarnos en su país tener en cuenta cuales son los beneficios que ellos nos darían por establecernos en su país ya que tiene que ser un beneficio mutuo.

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