CASO DE ESTUDIO ECOCENTURY
Enviado por Luis Rosas Moran • 17 de Febrero de 2016 • Informe • 2.674 Palabras (11 Páginas) • 707 Visitas
Caso de estudio
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DATOS DE LA ORGANIZACIÓN
Número de RUC: 20502073401 - CENTURY ECOLOGICAL CORPORATION S.A.C. - ECOCENTURY S.A.C.
Tipo Contribuyente: SOCIEDAD ANONIMA CERRADA
Fecha de Inscripción: 13/12/2001
Estado del Contribuyente: ACTIVO
Condición del Contribuyente: HABIDO
Dirección del Domicilio Fiscal: ALM. DEL PREMIO REAL MZA. P1 LOTE. 1 URB. HUERTOS DE VILLA (FRENTE A LA GRANJA VILLA) LIMA - LIMA - CHORRILLOS
Teléfono(s): 7137777 / 999893957 Fax:
Sistema de Emisión de Comprobante: COMPUTARIZADO
Sistema de Contabilidad: COMPUTARIZADO
ECOCENTURY SAC
Es una empresa peruana con más de 12 años de experiencia brindando el servicio de Gestión Medio Ambiental. Reflejada en la Gestión Integral de Residuos, Venta y Alquiler de Sanitarios, Equipos, Contenedores Portátiles, Saneamiento Ambiental y Limpieza Industrial. Nuestra dedicación nos ha llevado a formar parte de importantes proyectos en todo el Perú.
PRODUCTOS QUE OFRECE:
Ecocentury S.A.C brinda servicios de recolección y transporte de residuos sólidos, semisólidos y líquidos, peligrosos y no peligrosos, así como a la comercialización de residuos. Además, se dedica al alquiler y mantenimiento de sanitarios portátiles, limpieza de sistemas sépticos y trampas de grasa, así como la operación de sistemas de tratamiento de residuos sólidos y líquidos.
VISIÓN
Ser reconocida como la mejor referencia de la gestión de residuos del país.
NUEVA VISIÓN
Ser reconocida como la mejor referencia de la gestión de residuos del país y llegar a ser conocida en el extranjero.
MISIÓN
Brindar soluciones innovadoras e integrales en el manejo de residuos, actuando con seguridad y buscando por encima de nuestros beneficios la minimización de residuos desde la fuente, para proteger el ambiente y fidelizar a nuestros clientes con servicios de calidad certificados y reconocidos.
NUEVA MISIÓN
Brindar soluciones innovadoras e integrales en el manejo de residuos, actuando con seguridad y buscando por encima de nuestros beneficios la minimización de residuos desde la fuente, para proteger el ambiente y fidelizar a nuestros clientes con servicios de calidad certificados y reconocidos. Estos residuos tratar de reciclarlos para así darles buen uso.
VALORES
- Integridad:
Una persona íntegra y responsable toma sus decisiones conscientemente y acepta las consecuencias de sus actos. Se trata de vivir de acuerdo a como se piensa y se siente.
- Respeto y Reconocimiento:
Respetamos a la persona y reconocemos los logros de cada uno, creando en Ecocentury una oportunidad de desarrollo personal donde las ideas y contribuciones se valoran.
- Seguridad y Responsabilidad Ambiental:
Debe estar presente en todas y cada una de nuestras actividades, por el bien nuestro, de la Empresa y de nuestras familias.
- Creatividad e Innovación:
Promovemos en nuestro personal la creación de nuevas ideas y formas que mejore nuestros procesos.
ANALISIS EXTERNO:
- MACROENTORNO: (PESTE)
ANALISIS DEL MACRO ENTORNO |
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FACTORES DEMOGRAFICOS |
Infraestructura Tecnológica Externa Sólida |
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FACTORES ECONOMICOS |
Salida de personal a otras empresas que ofrezcan mayor remuneración. |
Constante inversión en materiales. |
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FACTORES SOCIOCULTURALES |
FACTORES POLITICOS |
Brinda servicios de recolección y transporte de residuos sólidos, semisólidos y líquidos, peligrosos y no peligroso al estado |
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FACTORES LEGALES |
Creciente necesidad de recolección y comercialización de residuos. |
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FACTORES TECNOLOGICOS |
Elevación de los precios de recursos tecnológicos para nuestras funciones. |
Posibilidad de hacer llegar nuestros servicios en todo el Perú y otros países. |
FACTORES ECOLOGICOS |
La recolección ayuda mucho al medio ambiente. |
- MICROENTORNO: (5 Fuerzas de M. Porter)
ANALISIS DEL MICRO ENTORNO | |
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AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES | |
Baja rivalidad entre las empresas competidoras. | |
AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS | |
No hay muchos productos que nos pueda reemplazar. | |
RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES ACTUALES | |
Penetración publicitaria agresiva en las ciudades donde operamos por competidores más grandes. | N |
PODER DE NEGOCIACION DE PROVEEDORES | |
Elevación de los precios de recursos tecnológicos por nuestros distribuidores. | |
Buenas alianzas logradas con los demás proveedores de tecnologías | |
PODER DE NEGOCIACION DE CLIENTES | |
Poco a poco el aumento de clientes por los buenos trabajos. | |
Recomendaciones de los clientes hacia otros clientes. | |
MATRIZ FODA:
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