CASO DE MERADEO Xbox360

Microsoft es una empresa multinacional estadounidense, fue fundada en el año 1975 y su sede principal se encuentra Redmond, Washington, EE.UU. Es la mayor empresa productora de software y hardware en el mundo, también produce equipo electrónico, siendo el Xbox uno de ellos, que salió en otoño de 2005.

Sony Computer Entertainment Inc., es una empresa multinacional dedicada a los videojuegos, fue fundada el 16 de noviembre de 1993 con sede en Minato, Tokio, con el objetivo de lanzar al mercado la videoconsola PlayStation.

La videoconsola fue presentada al mundo el 3 de diciembre de 1994 en Japón y es considerada la más exitosa en ventas, superando los cien millones de consolas vendidas en 10 años.

Nintendo Company Limited pertenece a las empresas con figura multinacional del sector de los videojuegos y de la electrónica de consumo. Inicio sus funciones el 23 de septiembre de 1889, posteriormente refundada en el año 1963 y sus sedes están ubicadas en Kioto y Japón. De la mano de esta empresa, fabricada llega la Nintendo GameCube el 14 de septiembre del año 2001, consola de sexta generación, sustituyendo a la Nintendo 64.

En el mercado de las consolas hay tres jugadores mundiales:

• Sony con PlayStation 2.
• Nintendo con GameCube.
• Microsoft con Xbox.

1. ¿Cuáles eran las motivaciones de Microsoft para entrar en el mercado de las consolas de juegos?

La motivación principal es tener la mayor comunidad de jugadores online del mundo a través de su consola , orientada a un público menos técnico, que quieren hacer uso de ella mucho más fácil, por eso se destacan en el elemento enchufar y jugar.

1. ¿Cuáles son las ventajas competitivas del modelo de negocio de la Xbox 360?

Principalmente el haber salido un año antes, el servicio de juego por Internet Xbox Live y las que le otorga el hecho de ser dueños de los derechos de propiedad de intelectual de hardware que utiliza la consola, lo que le permite alternar con nuevos procesos de fabricación o proveedores en un futuro.

1. ¿Qué posibilidades hay de que Microsoft gane la batalla contra los demás proveedores de consolas de juego, Nintendo y Sony?

El Xbox 360 es la principal competencia de PlayStation 3 y la Wii de Nintendo, tiene grandes posibilidades de ganar la batalla, porque aunque tenga el problema de la fabricación de hardware que le deja mucha perdida de dinero representa su mayor ventaja y fortaleza, de igual forma el hecho de que la consola salió un año antes, lo cual se ve reflejado en las ventas incrementando sus posibilidades. El amplio catálogo de juego y su compatibilidad con la anterior consola es un punto que aumenta las posibilidades en este mercado a Microsoft que proyecta su apuesta a largo plazo.

A continuación la aplicación de la Matriz FODA a cada una de las empresas:

Microsoft Xbox:

        Fortalezas

• Cuenta con el respaldo que le genera la marca Microsoft, por lo que el cliente cuando lo compra lo asocia con un producto de alta calidad.
• El Hardware.
• Variedad de juegos.
• Sistema online avanzado.

Oportunidades:

• La fácil conexión entre la consola Xbox y todos aquellos equipos electrónicos que posean el sistema operativo Windows.
• Los convenios que tiene Xbox con diferentes empresas para ampliar el uso de las aplicaciones.

Debilidades:

• Por no estar solo en el mercado de las consolas de video juegos no lo hace ser la única ni la primera opción.
• Por el precio que posee, la consola solo puede ser comprada por un determinado sector de clientes, representando una decisión difícil.
• Peso y Dimensiones.

Amenazas:

• El precio de la consola frente al de la competencia es una dificultad.
• Los títulos que tienen exclusividad con otras consolas se convierten una amenaza.

Sony con PlayStation 2:

        Fortalezas

• La buena imagen de la marca PlayStation.
• Evolución constante de las consolas.
• Gran variedad de juegos.
• El uso de juego en línea de forma gratuita.

Debilidades:

• El precio del juego tienden a ser altos.
• En muchos de los países no cuentan con PlayStation Store.

Oportunidades:

• Las consolas por el precio de venta puede ser comprada por clientes pertenecientes a un nivel económico medio-bajos.
• Permite el uso del formato DVD en los juegos y visualización de películas.

Amenazas:

• Perdida de una parte del mercado frente a las marca de otras consolas que venden en igual cantidades.

Nintendo GameCube:

         Fortalezas:

• Se diferencia por la forma de jugar en la consola.
• Precios más bajos en comparación a las otras consolas de la competencia.
• Imagen de la marca.
• Juego distintos con nuevas aplicaciones.
• Su alcance al público de la tercera edad.

Debilidades:

• Su desarrollo se basa solo en 2 productos para ofrecer.
• Está orientado al público de 7 a 18 años, mercado decreciente.
• Es la empresa más pequeña del sector.

Oportunidades:

• Nuevos accesorios.
• Tamaño reducido.
• No permite pirateo.

• Amenazas:
• Obligación de innovar a medio plazo.
• Capacidad de la competencia.
• Sector saturado.

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