CASO ESTUDIO HP Y COMPAQ

INTRODUCCIÓN:

La intención de este trabajo es llevar el trabajo de equipo a la individualización

laboral. El cambio que hay en ella es posible si se trabaja en equipo con la ayuda

que cada organización planea, como de; estructura y proceso de las

organizaciones de la sociedad actual que genera un gran impacto en la nueva

manera de trabajar.

Las tareas han aumentado su dificultad, haciendo que su resolución individual

sea imposible, así mismo se plantea una solución que beneficie el trabajo en

equipo como individual, tratando así de poder ver las habilidades de cada uno.

Es por este motivo, que las organizaciones del trabajo reclaman, hoy más que

nunca, la competencia transversal de trabajo en equipo.

Así mismo damos pie empezando con que es HP, COMPAG y como es que las

empresas se fueron fundando y como es que cada una de ella tomo su solución.

DESARROLLO:

1. ECHOS, EMPRESA, FECHAS

Hewlett-Packard (HP) Tecnologías de la información. Fábrica y

comercializa hardware y software además de brindar servicios de asistencia

relacionados con la informática.

Antecedentes HP

• 1939: los dos ingenieros fundaron la empresa Hewlett-Packard y

consiguieron sacar al mercado el modelo 200B de su oscilador.

• 1966: la primera calculadora manufacturada por HP+

• 1989: HP adquirió Apollo Computer, que combinada con su propia línea

hizo de HP el líder del mercado en estaciones de trabajo.

• 2002: Hewlett-Packard adquirió Compaq Computer Corp. por 20.000

millones de dólares.

Compaq computer corporation. Computadoras personales. Produjo algunos

de los primeros PC compatibles con IBM PC a un bajo costo.

Antecedentes Compaq

• 1982: Anunció su primer producto, el "Compaq Portable", un computador

portátil compatible con IBM.

• 1997: En Compaq compró Tandem Computers. Esta adquisición dió a

Compaq instantaneamente una gran presencia en el negocio de

computadores.

• 1998: Compaq adquirió Digital Equipment Corporation. Esta adquisición

convirtió a Compaq en el segundo fabricante de computadores más grandes

del mundo.

2. PERSONAJES

Hollenbeck et. al., (2004) afirman que esta nueva manera de trabajar ha ido

aumentando notoriamente desde los años 80 hasta ahora, pero se ha

impuesto con mucha fuerza sobre todo desde los años noventa (Manzany,

Francis, et Sumich, 1995; McDermott, 1999; Park et. al. 2005).

Diferentes autores ilustran con datos objetivos la presencia del trabajo en

equipo en las empresas:

➢ Cohen et Bailey (1997) Cohen (1993) Cohen afirma que en el ’93,

aumentarían en un 60% la incorporación de equipos en las organizaciones

y que en el ’97, Cohen et Bailey, postulan que el 82% de las empresas con

más de 100 trabajadores trabajaran en equipos.

➢ Beckham (1998) Adelanta que en el año 2000 el 40% de los trabajadores

estadunidenses trabajarían en equipo.

➢ Kayes et al. (2005) Afirman que en empresas de más de 100 trabajadores,

más del

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