CASO: FUNDACION INTEGRA
Enviado por Lorena Escobar Caceres • 24 de Junio de 2020 • Ensayo • 304 Palabras (2 Páginas) • 136 Visitas
CASO: FUNDACION INTEGRA
GRUPO: 4
Integrantes Lorena Escobar – Miguel Angel Flores – Alexis Gaete
Preguntas planteadas en el Caso:
- ¿De qué manera podría afectar la cultura y las políticas de Fundación Integra al éxito del proceso de estandarización de desempeños, implícito en el proceso de planificación?
En que la medición del desempeño no se ajuste a la gestión de cada centro, no teniendo sentido algún indicador o seguimiento, puesto se entenderían objetivos “no cumplidos” o bien dificultando la interpretación de los mismos.
- ¿De qué forma un proceso de planificación más o menos participativo podría impactar en la estandarización de desempeños?
Dado que cada jardín cuenta por particularidades diferentes (demográficas mayormente), una planificación participativa impactaría en alineación de objetivos generales y una forma de medición dado ésta debe ser coherente con los objetivos generales que se fija la Fundación. Habiendo participación, le permite obtener retroalimentación de los actores involucrados, y dar una mejor respuesta a sus expectativas, minorizar recursos en caso de haber decisiones centralizadas o improvisadas y Prepara a la organización para estar al día de los cambios, y la prepara para gestionar mejor aquellos que le son adversos.
- ¿Cómo incorporaría usted el conocimiento adquirido por la Fundación, en razón de sus más de 20 años de experiencia, en la definición de los desempeños de los jardines infantiles y salas cunas?
Por medio de su estructura (organigrama), establecer comunicaciones y entrega de información desde cada centro; concentrándolas en sus direcciones regionales, que permitan realizar seguimiento a la gestión de desempeño en cada centro, así también evaluaciones que permitan visibilizar avances en la planificación y atender oportunamente posibles desviaciones o retrasos para una acción temprana.
Supervisión “local” (en cada jardín) a fin de dar seguimiento y apoyo a las labores del equipo según sus necesidades. Definiendo una pauta de control que permita organizar las labores y monitorear resultados.
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