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CASO: FUNDACION INTEGRA


Enviado por   •  24 de Junio de 2020  •  Ensayo  •  304 Palabras (2 Páginas)  •  136 Visitas

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CASO: FUNDACION INTEGRA

GRUPO: 4

Integrantes Lorena Escobar – Miguel Angel Flores – Alexis Gaete

Preguntas planteadas en el Caso:

  1. ¿De qué manera podría afectar la cultura y las políticas de Fundación Integra al éxito del proceso de estandarización de desempeños, implícito en el proceso de planificación?

En que la medición del desempeño no se ajuste a la gestión de cada centro, no teniendo sentido algún indicador o seguimiento, puesto se entenderían objetivos “no cumplidos” o bien dificultando la interpretación de los mismos.

  1. ¿De qué forma un proceso de planificación más o menos participativo podría impactar en la estandarización de desempeños?

Dado que cada jardín cuenta por particularidades diferentes (demográficas mayormente), una planificación participativa impactaría en alineación de objetivos generales y una forma de medición dado ésta debe ser coherente con los objetivos generales que se fija la Fundación. Habiendo participación, le permite obtener retroalimentación de los actores involucrados, y dar una mejor respuesta a sus expectativas, minorizar recursos en caso de haber decisiones centralizadas o improvisadas y Prepara a la organización para estar al día de los cambios, y la prepara para gestionar mejor aquellos que le son adversos.

  1. ¿Cómo incorporaría usted el conocimiento adquirido por la Fundación, en razón de sus más de 20 años de experiencia, en la definición de los desempeños de los jardines infantiles y salas cunas?

Por medio de su estructura (organigrama), establecer comunicaciones y entrega de información desde cada centro; concentrándolas en sus direcciones regionales, que permitan realizar seguimiento a la gestión de desempeño en cada centro, así también evaluaciones que permitan visibilizar avances en la planificación y atender oportunamente posibles desviaciones o retrasos para una acción temprana.

Supervisión “local” (en cada jardín) a fin de dar seguimiento y apoyo a las labores del equipo según sus necesidades. Definiendo una pauta de control que permita organizar las labores y monitorear resultados.

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