CASO "GARNICAS GONZALEZ"

AGENDA.

INTRODUCCION.

1. Opinar sobre la incertidumbre incluida en el informe de los auditores.

2. Analizar los puntos fuertes y débiles de la empresa desde una perspectiva económica financiera.

3. Opinión sobre el plan de fortalecimiento de la estructura financiera, que la empresa quiere poner en marcha.

INTRODUCCION.

Se nos presenta a la Empresa Cárnicas González, la cual fue creada hace 18 años por Antonio González. Esta empresa inicia sus actividades a principios de los años ochenta con un pequeño establecimiento en Terrassa. Esta empresa fue creciendo por lo que debió dar entrada en 1993 a un socio financiero, este socio fue la Empresa 3i, la cual es una sociedad británica de capital riesgo, esta controla el 22 % de las acciones, mientras que el socio mayoritario el Sr. González controla el resto. La empresa Cárnicas González tiene participación en otras empresas, que también se dedican a la producción de embutidos y otros productos de carne.

Al momento de presentar problemas de liquidez en la empresa, se decide contratar los servicios de una consultoría para que sea diseñado un plan para fortalecer la estructura financiera así como contratar a un directivo para profesionalizar la dirección general de la empresa.

1. Opinar sobre la incertidumbre incluida en el informe de los auditores.

De acuerdo al informe de Mazars & Guerard, se emite la opinión favorable con un incertidumbre, en este informe se esperan balances positivos después de algunos ajustes financieros pero al observar el panorama por la incertidumbre presentada en el informe, todo se vuelve un poco complicado y es esta el punto de inicio para las decisiones que deberá tomas la empresa. Por este motivo se deduce que como primer medida se debe establecer el cobro de cartera vencida a los deudores, donde se clasifican a tres filiales en específico, esto se torna un poco difícil ya que estas tres filiales se encuentran en números negativos por lo que el cobro dependerá del fortalecimiento financiara que estas empresas puedan fomentar cada una por su cuenta, por lo que el cobro de cartera vencida será clasificado como de difícil cobro. Se puede recomendar que se establezca una forma de pago cómodo para las empresas afectadas, de tal forma que gradualmente se vaya disminuyendo el porcentaje de incertidumbre a la vez que se restablezca la rotación de capital, estableciendo tasas de interés cómodas que permitan evitar el impago de deudas.

2. Analizar los puntos fuertes y débiles de la empresa desde una perspectiva económica financiera.

Para poder realizar este análisis con eficiencia se hará desde dos perspectivas una interna y otra externa.

Por principio se considera que la situación financiera de la empresa en su nivel de endeudamiento está por encima del ideal. Tiene una alta rotación de activos lo que significa un punto fuerte

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