CASO INNOVACION Oferta Exportable

ANDA WATCH

INTEGRANTES:

• Tamariz Abad , Maricielo
• Tipe Palomino , Arantxa
• Silva Díaz, Naysha
• Fernández Infanzón, Kevin
• Baltodano Reyna , Sandra

PREGUNTAS:

1. Qué estrategias considera han sido útiles para la empresa y su éxito en el ingreso al Mercado Colombiano?

La estrategia de liderazgo: Ya que su producto es nuevo e innovador, prevalece sobre sus competidores y marcan su primicia en el mercado

La estrategia de Nichos ya que se enfocan en comunicación entre los miembros de la familia, además ha personalizado su producto que es en especial para niños y adultos mayores de 65 años

1. Considerando el portafolio a desarrollar de la empresa del caso expuesto para el 2019, elabore un forecast para esta empresa.

        Visión: la comunicación con buena conectividad entre familias a pesar de la distancia. Con ello poder expandirse globalmente.

         Datos históricos: Fue creado como un smartwatch para conectar a los padres con sus hijos, a la vez que le da a los niños más libertad.

        Datos actuales: La compañía peruana diversificó su portafolio de productos.

        En el lanzamiento al mercado colombiano de equipos dirigidos para adultos mayores e, incluso mascotas, con lo que busco fortalecer su mercado en el país.

Datos futuros: Sigue creciendo y abarcando más mercados para poder expandir su producto.

1. ¿Cuáles son los principales desafíos a los que se enfrentan las Startups al crecer?

Las startups españolas están revolucionando muchos de los sectores en los que operan, resolviendo necesidades y creando nuevos modelos de negocio, enfrentan en cuanto a lograr una aceptación ya que impiden los proyectos emprendedores en diversos países, a pesar que la inversión ha mejorado, aun no se arriesgan a invertir en proyectos semilla, también se enfrentan al talento humano, ya que contar con experiencia es una de las claves, para consolidar un proyecto emprendedor.

1. ¿Cuáles son los principales desafíos a los que se enfrentan las startups cuando se expanden a Europa?

        Los principales desafíos que enfrentan las startups al momento de expandir es la falta de diversidad y cohesión en el producto , antes de expandir a Europa se debe realizar un estudio de mercado para saber si el producto responde a las necesidades del usuario, otro desafío es poder optimizar los recursos y rentabilizarlos según el plan de acción o proyección de venta, en las startups es muy importante tener el control ya que muchos modelos de negocio están acostumbradas a crecer muy rápido y cerrar raudamente y por ultimo adaptarse a las políticas del país referente al uso de materiales e inserción de mercado. Así que podemos enfocarnos en los siguientes desafíos:

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