CASO LA TEORIA FRENTE A LA PRACTICA

CASO: LE TEORÍA FRENTE A LA PRÁCTICA

1.- En su opinión ¿Cuáles deberían ser los objetivos de la empresa? 

Considero que uno de objetivos debería ser obtener mayores utilidades y  la par un crecimiento específico vs el año anterior de un 10% enfocando a Pedro en las relaciones comerciales atrayendo más clientes, para poder lograr este objetivo.

Generar un plan de capacitación inmediato para todo el personal y estos pueda ser capaz de desarrollar al 100% su trabajo sin dificultad el cual podría estarse actualizando de manera mensual en base a las necesidades de la empresa.

Crear de manera inmediata los tres departamentos sugeridos por Sergio Ingeniería o proyectos, montaje y ventas, y así poder medir su productividad de manera diaria y mensual y poder generar el plan de costos y beneficios de los mismos.

¿Qué papel debería desempeñar Pedro?

El papel de Pedro dentro de su empresa debería ser como Director General coordinando y generando la visión de negocio  a futuro.

2.-Si usted fuera Sergio, ¿Cómo habría presentado el informe a Pedro? Le hubiese mostrado los beneficios de cada una de las sugerencias, y el aumento de la productividad y utilidades ya que finalmente sería una inversión a corto plazo pero a la larga traería como consecuencia mayores ganancias, así mismo lo haría consiente de lo que pasa en el mercado con una empresa sin organización que son incapaces de sobrevivir ante un mercado exigente y una competencia cada vez mas fuerte.

¿Intentaría usted convencerlo?

Si intentaría persuadirlo creo que es parte de hacer bien mi trabajo ya que considero que de otra forma es inútil acceder a generar dicha consulta cuando no existe la mínima posibilidad de considerarse.

3. ¿Defendería usted las teorías que ataco Pedro? No, ya que creo que no se ha puesto a pensar que va a suceder cuando sea incapaz de estar en la empresa. Cerraría por falta de personas capaces de desempeñar sus funciones y sin los conocimientos necesarios respecto a los productos.

4.- Si usted fuera Pedro ¿Cómo evaluaría el informe de Sergio? Lo evaluaría como bueno así mismo analizaría los puntos y los pondría en práctica daría un tiempo determinado un mes aproximadamente para comenzar a evaluar las ventajas y obtener los cambios necesarios para el cumplimiento del objetivo principal

5. ¿Cómo se explica el comportamiento de Pedro? una persona autócrata, y con poca visión del negocio, no piensa a futuro.

6. ¿Debería Sergio haber hecho algo para evitar lo sucedido? concientizar a Pedro respecto a los beneficios  de sus sugerencias, y hacer que su trabajo valga la pena.

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