CASO PRACTICO MOLDEX

PRESENTACION

Un sistema de Gestión Integrada (SIG) es la obtención de un mejor resultado empresarial gestionando las tres disciplinas de forma integrada, es decir, integrando los sistemas que las gestionan, los procesos que los soportan y las actividades que componen los procesos. En ella se engloba los sistemas de calidad, medio ambiente y la prevención de riesgos laborales las cuales deben integrarse a través de la gestión por procesos. Para llevar a cabo la integración por procesos de una manera ordenada y coherente que se han de seguir una serie de pasos en los que se combinarán los recursos (tanto materiales como humanos), el método o la sistemática a seguir, el medio ambiente y el entorno laboral.

En el presente trabajo se desarrollan tres fundamentos, una política integrada de gestión para el caso Moldex SAC, los procedimientos descritos del caso Moldex que comparten dos y tres sistemas, y el Procedimiento de comunicación para el caso de la Gestión de la Información. En ese contexto surge en un análisis del caso MOLDEX SAC, cuyo objeto de estudio, el profundizar conocimientos en materia de Un sistema de Gestión Integrada (SIG), el cual permite a desarrollar el caso práctico de una  empresa dedicada  a  la  producción  de piezas  metálicas  para automoción, en ello se platea una política integrada de gestión que permita la mejora continua, así mismo conocer aquello que no forma parte en la implantación de un sistema de Gestión Integrada, teniendo en cuenta tres aspectos de la norma como la gestión del Sistema de Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional de la empresa.

Del mismo modo en el Procedimiento de comunicación de los procedimientos corporativos del caso práctico en estudio, se describe como objetivo la interacción entre los distintos grupos para gestionar la comunicación interna y externa y la forma de participación de los trabajadores en el sistema de gestión integrado de Molex S.A.

Finalmente, a razón del caso práctico desarrollado podemos decir que disponer de sistemas que contemplen la Gestión del Medio Ambiente y de la Seguridad y Salud en el Trabajo por parte de organizaciones que ya cuentan con Sistemas de Gestión de la Calidad, se ha convertido en una exigencia, y en consecuencia, un reto para las organizaciones, lo cual redunda en una mejor posición competitiva.

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MOLEX  S.A  es una  empresa dedicada  a  la  producción  de piezas  metálicas  para automoción.  Recientemente ha decidido implantar un sistema de gestión integrada (SIG) y nos ha contratado como consultores, con el fin de ayudar a hacerlo posible.

Así, algunos de los objetivos generales propuestos que se pretenden con la implantación del SIG son los siguientes:

• Evitar con eficacia la siniestralidad laboral.
• Fomentar e Integrar la cultura de la prevención de Riesgos Laborales en todos los órganos de gestión de la empresa.
• Garantizar el cumplimiento de la legislación vigente en materia de Prevención de Riesgos Laborales y Ambiental.
• Utilizar de forma racional los recursos naturales.
• Minimizar la degradación del entorno natural y las molestias a los ciudadanos, respecto a la emisión de ruidos y gases.
• Reducir la generación de residuos.
• Reducir el coste de la “No Calidad”.
• Ofrecer a los Clientes y a la Dirección la confianza de que se está obteniendo la calidad deseada mediante la comprobación documental correspondiente.

Para alcanzar los objetivos propuestos se han desarrollado una serie de procedimientos corporativos.

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