CASO PRÁCTICO (TR038)

CASO PRÁCTICO (TR038)                                                                                                                      

1. De acuerdo al caso ¿Cuál es la competencia central que debe poseer un director de proyecto?                                                                                                                                                                                  • Respecto al marco teórico del caso, la competencia central de un director de proyecto, es liderazgo así sabe cómo guiar al equipo u empresa para alcanzar los objetivos de la empresa y orientación a proyectos es decir tener experiencia es decir no es la primera vez que lo hace y que lo que va re-organizar la empresa tendrá éxito, estar seguro en la toma de decisiones.                                                                                            • Según el marco teórico de la asignatura, la competencia central que debe poseer un director de proyecto son: Comunicación, liderazgo, gestión, capacidad cognitiva, efectividad y profesionalismo.
2. ¿Cómo una organización como Acorn fue afectada en su proceso de dirección estratégica a nivel general, a partir de la estructuración de una división/dirección de proyectos?                                                                                                                 Fue afectada debido a que cada división dentro de la organización era autónoma, no existía organización estratégica, y la planeación a futuro era algo estático, las organizaciones no se preocupan por el crecimiento de la empresa, solo por cumplir con el objetivo anual es decir no eran visionarios. Acorn estaba acostumbrado a planear muy poco debido a que solo manejaban una línea única de producto.
3. ¿Por qué debe existir una interface entre el departamento de marketing y el departamento de proyecto?                                                       Debido a que el departamento de marketing era quien controlaba la mayoría de los aspectos de las licitaciones, y la dirección de proyectos debería ser incluida en las fases del proceso de licitaciones. Al tener esta interface entre marketing y dirección de proyectos, se logra conocer lo que el consumidor quiere y necesita, conocer la competencia, al mismo tiempo brindar una planificación para una perfecta ejecución.

Bibliografía                                                                                                                                                                                                                   Asignatura Introducción a la Gestión de Proyectos (DD070).                                                                                                                          Asignatura Planificación y Gestión de Proyectos (TR038).                                                                                                                               Caso Práctico (Acorn Industries).                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  

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