CASO PRÁCTICO YANKU

CARLOS GARCÍA POVEDA

JORGE BARROSO FERNÁNDEZ

LAURA SERRANO BARRIO

IRENE FERNÁNDEZ GARCÍA

GRUPO 40

CASO PRÁCTICO YANKU

Yanku (también conocida como Yanku Renewable Energy Holding Company Limited, es una importante empresa del sector de la energía solar fotovoltaica y una de las primeras empresas solares del mundo en ser un productor verticalmente integrado. La compañía desarrolla, fabrica y comercializa paneles fotovoltaicos bajo el nombre de Yanku Solar en un amplio abanico de mercados, incluyendo países como Alemania, España, Italia, Grecia, Francia, Corea del Sur, China, Japón, Australia y Estados Unidos. Con sede central en Beijing (China), Yanku apoya su mercado global a través de más de 20 oficinas filiales y subsidiarias en todo el mundo. La actividad a la que se dedica Yanku Solar es a la fabricación y a la distribución de módulos solares fotovoltaicos a nivel global. Actualmente Yanku es una de las empresas más destacadas del sector energético solar, contando con más de 20.000 empleados, y con unas ventas de más de 30 millones de paneles en más de 50 países.

El organigrama de Yanku Renewable Energy Holding Company Limited se encuentra liderado por el presidente de la empresa. Además de él, cuenta con un comité estratégico, formado por doce vicepresidentes, los cuales llevan a cabo la toma de decisiones globales así como su correcta transmisión y supervisión del grupo global.

Para mantener la comunicación entre unidad y matriz, se recurre a la organización de reuniones a nivel global en las que participan representantes de cada una de las filiales. Estas se realizan periódicamente con el fin de discutir presupuestos generales y la consolidación de datos financieros. En términos diarios, se llevan a cabo llamadas telefónicas o de Skype con China manteniendo el buen flujo de información y la visión global.

Al tratarse de una organización distribuida mundialmente en 20 zonas geográficas diferentes, la estandarización en cada filial es notable. En su mayoría, independiente del mercado, las unidades contienen una estructura y funcionamiento muy similar, la cual puede ser ejemplificada con Yanku España.

Yanku Solar España es una empresa relativamente joven. Fundada en 2004, ha experimentado un vertiginoso crecimiento, llegando en 2012 a sobrepasar la producción de 2.000 MW. Se dedica principalmente a la distribución de placas solares fotovoltaicas en España, Portugal, Sur América, India, Norte de África, Norte y Centro América. Cabe citar que esta filial no cuenta con la labor de producción, la cual está centrada en China.

Centrándonos en la empresa analizada, el objetivo de Yanku España en los próximos años es crecer y desarrollarse  en el mercado español, a pesar de que el crecimiento de la energía solar se ha visto frenado por decisiones gubernamentales. Actualmente, la mayoría de sus productos son exportados a otros mercados exteriores, siendo la estrategia de penetración en el mercado español uno de sus objetivos principales, para lo cual realizan una fuerte inversión en patrocinios y publicidad.

Yanku España tiene 23 empleados estructurados en diferentes departamentos. La diversidad de género de Yanku España es predominantemente masculina, contando la empresa aproximadamente con sólo un 25% de mujeres. Así, la plantilla está formada en su mayoría por hombres.

Yanku España está liderada por su Director General, quien cumple un rol de nexo con la matriz en China. Bajo su dirección se encuentran los siguientes departamentos:

 1.     El departamento de Ventas – El Director de Ventas tiene bajo su mando tres equipos de venta que se encargan de distribuir el producto, tanto dentro de la península ibérica como en las otras regiones. Los equipos se dividen de la siguiente manera: Equipo 1, España, Portugal, Sudamérica e India; Equipo 2, Norte de África; Equipo 3, España Norte y Centro América.

2.      El departamento Técnico – donde se realizan múltiples pruebas y experimentos con el conjunto de paneles solares puestos a disposición para poder ser analizados y examinados por los expertos. El director técnico coordina, a su vez, dos departamentos: Operaciones EPC (Contratación de Ingeniería y Construcción), y Pre y Postventa. Dentro del departamento de Pre y Posventa, figura un grupo encargado de Desarrollo de Negocios (especializados en esta tarea, pero sin directivo al frente), el cual busca oportunidades para llevar a cabo proyectos y compra de licencias para ello, y el otro, Ingeniería y Dirección de Proyectos, bajo la dirección de un Jefe de Departamento. Los trabajadores de estos departamentos son en su mayoría ingenieros.

3.      El departamento de Logística – se encarga de la gestión del transporte de los pedidos. En esta área, Yanku da la opción a sus clientes de que gestionen por su parte el transporte de sus pedidos, o bien se lo facilita ella misma. En este caso, Yanku se encarga de llevar los pedidos desde que los paneles salen de la fábrica de China hasta donde se acuerde con el cliente, estipulando las condiciones de responsabilidad y costes del transporte internacional. Se puede entender, que por esta y otras razones, el departamento está siempre en contacto con la fábrica matriz de China, el cliente y la empresa subcontratada, siendo muy importante la función de coordinación para que los pedidos salgan de la fábrica y lleguen a su lugar de destino en el momento preciso.

4.      El departamento Legal – tiene bastante relevancia en la actividad de la empresa, ya que para llevar a cabo cualquier proyecto se precisa de sus servicios y conocimientos debido a la gran regulación existente en el sector energético.

5.      El departamento de Marketing – son destacables los patrocinios que ha llevado a cabo en el mundo del deporte, como en la Copa Mundial de fútbol de Brasil en el año 2014, en el Bayern de Múnich FC, etc.

6.      El departamento de Finanzas y Contabilidad – se encarga principalmente de la consolidación de datos y el envío posterior de estos a China (semanalmente), así como de la realización de los presupuestos anuales.

...