CASO PRÁCTICO estilo de dirección
Enviado por dfgs123456 • 3 de Julio de 2020 • Apuntes • 329 Palabras (2 Páginas) • 82 Visitas
Como primera medida CEO debe aconsejarle una nueva metodología de trabajo, ya que la utilizada no esta funcionando de la mejor manera como se evidencia.
Dentro de esas posibilidades está en su estilo de dirección que debe ser participada o colegiada, (esta última es la más recomendable) escuchando a sus empleados acerca de los distintos problemas, distintas soluciones, opiniones diferentes y con esto tendrá una lluvia de ideas, cada una de ellas unificándolas en una sola decisión y llegar acuerdos con sus accionistas.
Al DG es difícil cambiarle su mentalidad, pero basándose en los últimos resultados el CEO tendrá la capacidad de argumentar lo siguiente:
- Es importante escuchar al director técnico ya que es el experto en los componentes de automoción y unificar las ideas propuestas por él de innovación, mejoramiento, para el crecimiento en la producción y económico de la empresa.
- La relación laboral entre los dos va a mejorar ya que usted como DG escuchará sus puntos de vista y el la suyas, por esta razón, la comunicación va a ser clave entre los dos para solucionar las dificultades en las que se encuentra la empresa.
- Si el equipo no se encuentra motivado, esto se debe a que el equipo de trabajo no esta teniendo una productividad adecuada y esto afecta los resultados económicos de la empresa, por tal razón, un consejo como CEO es escuchar a sus empleados que dificultades tienen para que no este funcionando de la mejor manera, una vez sean escuchados, validar y recopilar ideas de todos los jefes para incentivar y motivar el trabajo dando solución a este problema con los distintos argumentos recopilados por sus empleados o jefes.
Con estas alternativas que se le presenten al DG, se verán resultados positivos si el opta por tomarlos, dándole soluciones eficaces como estas; esto es ser un líder lo que está haciendo el CEO, solucionar y escuchar distintos puntos de vista para llegar a una misma finalidad, en la recuperación y el crecimiento económico y social de la empresa.
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