CASO SMURFIT

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1. ¿Podría usted presentar el Apéndice A siguiendo una declaración de margen de contribución por valor y por unidad?

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Si podría, ya que los datos suministrados en dicho apéndice sirven para calcular los costos Fijos medios, Variables medios y Total medio para una producción de 6.000 Unidades fabricadas durante el mes de junio del año 2.000.  

Los costos Totales obtenidos fueron de 1.205.000 €, en relación con los ingresos totales de 1.500.000 € se obtiene una rentabilidad o beneficio de 295.000 €.

1. ¿Puede usted explicar los cálculos del señor Afonso relacionados con la orden adicional? ¿Está usted de acuerdo con ellos? ¿Cuáles son los límites de sus cálculos?

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Si, básicamente el señor Afonso consideró los costos variables como costos fijos y la mezcla de ambos generó un costo unitario errado, razón por la cuál no estoy de acuerdo con los cálculos realizados por este, considerando que hay una diferencia de 25,50 € con respecto a los costos reales de fabricación. Vale acotar que a medida que aumenta la producción en 1.500 unidades, el costo fijo por unidad producida va a disminuir, incluso considerando la inversión inicial de 108.500 € necesaria para la nueva contratación para incrementar la producción de 6.000 a 7.800 unidades por mes.

1. Determine la rentabilidad de la orden adicional utilizando:

1. Un Enfoque de Costo Total por Unidad
2. Un Enfoque Marginal

PRIMER AÑO (Asumiendo un Costo Fijo de 584.500 €)

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De acuerdo con la información presentada en el enunciado la compañía Smurfit tuvo un margen operativo de 295.000 € cuando produjo 6.000 unidades en junio del año 2000, sin embargo, si estos llegasen a aceptar la nueva propuesta de MFBC para producir 1.800 unidades adicionales, incurrirían en mayores costos fijos por concepto de diseño y desarrollo de un nuevo empaque, mermando así su margen operativo si producen solo 6.000 unidades. Por esta razón Smurfit dependerá siempre de las ordenes mensuales de MFBC para producir un mínimo de 7.500 unidades que es donde tendría al menos garantizada las mismas que reveló en el año 200 cuando producía 6000 unidades.        

SEGUNDO Y TERCER AÑO (Asumiendo un Costo Fijo de 440.000 €)

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Después del primer año la compañía Smurfit ya ha amortizado los costos fijos medios y quedarían al mismo nivel que se tenían en junio del año 2000, por lo tanto, a partir de la producción de la unidad 6001 ya esta empresa empieza a tener beneficios porque estaría por encima de sus break-even del nuevo contrato.

Si le damos un enfoque marginal, el precio de venta acordado (200 €/Unidad) Smurfit cubre perfectamente el costo marginal de 127,50 €, a pesar de tener unos costos fijos elevados.

1. Determine el Break-even point para la orden adicional.

Durante el primer año en el que se realiza la inversión adicional por la nueva contratación para cumplir con los requerimientos provenientes de la empresa MFBC, al fabricar la unidad 7.565 es donde se encuentra el Break Even point

Para el segundo y tercer año el Break Even se consigue en 6.069 unidades, ya que los costos fijos disminuyen, luego de la inversión del primer año de contrato.

1. Cuales serían los cálculos y decisiones si la compañía vende a MFBC:

1. 1.800 unidades
2. 1.000 unidades

Durante el primer año, al producir 1.800 unidades la empresa obtiene beneficios por 317.000 €. Durante ese mismo año si se producen solamente 1.000 unidades, la empresa estaría obteniendo ingresos por debajo del Break Even del contrato y por encima del cash cost Price. Los beneficios estarían 36.000 € por debajo de la ganancia de Junio del 2000.

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