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Enviado por   •  25 de Abril de 2023  •  Informe  •  465 Palabras (2 Páginas)  •  46 Visitas

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11) Realiza una clasificación de los tipos de decisión es que hay atendiendo al criterio nivel:

Criterio clasificador

Tipo de Decision

Características

Nivel del decisor

Estratégica/Nivel I

  • La toma el nivel superior jerárquico.
  • Es una decisión relativa a planificación y organización de la empresa.
  • Tiene que ver con los objetivos a largo plazo.

Táctica/Nivel II

  • Le corresponde a los mandos intermedios de la empresa.
  • Trata de asignar eficientemente los recursos disponibles para alcanzar los objetivos fijados a nivel estratégico.

Operativa/Nivel III

  • La toman los ejecutivos que se sitúan en el nivel más bajo.
  • Se corresponde con el tipo de decisiones que se toman en el desarrollo del trabajo habitual.

13) Describe una decisión programada que sueles tomar todos los días. ¿Por qué consideras que es programada? ¿En alguna ocasión fue una decisión no programada?

- En el área de recursos humanos, la cual trabajo más de 5 años, siempre se toman decisiones programadas, como por ejemplo el tener un manual de como solventar la falta de persona farmacéutico en caso que sea justificada. Sin embargo, en la pandemia se presentó esos casos de la enfermedad que se volvieron no programadas dado que no se tenía un manual la cual realizar un correcto procedimiento en caso de falta. Por ello, según directivas del MINSA y MTPE, se realizó el respectivo manual y queda registrado hasta ahora como realizar esa decisión programada en caso se presente ello.

14) Enumera las ventajas e inconvenientes de la toma de decisiones en grupo.

VENTAJAS

DESVENTAJAS

  • Permite recopilar más y mejor información y ofrecer diferentes puntos de vista.
  • Produce más y mejores soluciones.
  • Incrementa la motivación y el compromiso.
  • Fomenta la creatividad.
  • Facilita tomar decisiones aceptadas por todos y, generalmente, mas arriesgadas.
  • Requiere un plazo de tiempo mayor.
  • Diluye la responsabilidad individual.
  • Existe riesgo de conformismo: en ocasiones se abandona una posición personal acertada a favor de lograr un consenso.
  • Es posible que hay miembros del grupo que se autocensuren, eviten defender su opinión o criticar la de otro por miedo al rechazo del resto.
  • Hay desigualdad: los miembros de un grupo nunca son iguales, difieren en experiencias, nivel que ocupan en la organización, habilidades verbales, etc. , por lo que puede que algún miembro intente dominar al grupo.

16) Indica tres ejemplos de empresas conocidas de cada uno de estos tipos de marca: nominativa, figurativa y mixta.

MARCA NOMINATIVA 

[pic 1] 

 [pic 2]

 [pic 3]

MARCA FIGURATIVA

 [pic 4]

 [pic 5]

 [pic 6]

MARCA MIXTA

[pic 7] 

 [pic 8]

 [pic 9]

19) Hemos creado la identidad visual corporativa de la panadería Tupán. ¿Qué posibles aplicaciones tendríamos que contemplar en el manual de identidad visual corporativa?

Aplicaría, de acuerdo a las posibilidades de la empresa, lo siguiente:

...

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