CENTRO PARA EL DESARROLLO DEL EMPRENDIMIENTO

CENTRO PARA EL DESARROLLO DEL EMPRENDIMIENTO.

Naturaleza

Se acoge como Centro para el Desarrollo del Emprendimiento en la Universidad de San Buenaventura Cali, la figura que congrega recursos del orden administrativo y académico responsables de promover y fortalecer la cultura de emprendimiento entre toda la comunidad tanto interna como externa, interesada en asumir como opción de vida la creación, diseño y desarrollo de iniciativas productivas y sociales.

Este trabajo se adelanta en coordinación con la rectoría y la dirección académica y administrativa. En estrecha relación de trabajo con docentes de emprendimiento y, de otras disciplinas, de cada de una de las facultades de la universidad; es a través de esta relación que los estudiantes reciben orientación para formular y desarrollar sus iniciativas empresariales, en este sentido al centro le compete apoyar la gestión del conocimiento pertinente a la disciplina y naturaleza de los proyectos que en cada programa se formulen y diseñen como resultado del ejercicio formativo enmarcado en el núcleo de emprendimiento.

En el propósito de consolidar la cultura emprendedora, el centro diseña, programa y desarrolla una serie de actividades orientadas a mantener actualizada la comunidad comprometida con el ejercicio formativo del emprendimiento, entre estas se cuentan: seminarios, talleres, congresos, muestras, visitas y excursiones empresariales. El centro se personifica en la existencia de la Oficina de Emprendimiento con un talento humano idóneo: Coordinador y asistente, quienes ejercen como nexos entre la población interesada en el desarrollo del emprendimiento como opción de vida y los recursos de talento humano congregados en una comunidad de profesores, asesores, consultores y demás recursos necesarios.

Es responsabilidad del centro, de igual manera, producir los documentos que den sustento teórico y práctico al emprendimiento, sean estos generados por el mismo centro, por los docentes a cargo de la cátedra emprendedora en cada uno de los programas u otros miembros de la comunidad interesada en el emprendimiento como tema de investigación.

La actividad de emprendimiento se desarrolla en la universidad de San Buenaventura en el marco de las diversas tipologías existentes, dando con ello cobertura a todas las intenciones que se puedan formular desde las diferentes disciplinas agrupadas en programas y facultades.

Fomentar y fortalecer la cultura del emprendimiento implica disponer de espacios curriculares que faciliten y garanticen la libre circulación del conocimiento interdisciplinario que permita la construcción de los proyectos, acogidos por espacios físicos en los que se puedan materializar las ideas de emprendimiento, en este sentido el parque tecnológico de la Universidad de San Buenaventura constituye el aliado ideal para hacer realidad la imaginación creativa de toda la comunidad académica.

Hacer realidad los sueños y la imaginación de los estudiantes emprendedores en el espacio del parque tecnológico implica desarrollar las etapas que configuran un proceso de incubación. En este sentido el centro para el desarrollo del emprendimiento orienta el trabajo a través de los tres estadios: pre-incubación, incubación y post-incubación.

1. Pre – incubación, proceso de naturaleza eminentemente académica. Se desarrolla a través del currículo de los programas de pregrado y de los postgrados propios de la universidad. Esta etapa de carácter formativo se enmarca en acciones pedagógicas como: el núcleo de emprendimiento, la ruta formativa en emprendimiento y los espacios electivos interdisciplinarios de apoyo al emprendimiento.

Es producto de esta etapa el plan de negocios y el proyecto de vida emprendedor.

2. Incubación, etapa orientada al desarrollo del proyecto de emprendimiento con el que hace presencia el emprendedor en las instalaciones físicas del parque tecnológico. Esta etapa se configura así:

• Plan de negocios formulado. Caso en el cual el emprendedor empieza el desarrollo de su proyecto de acuerdo al correspondiente plan de implantación contenido en el.

Este plan de implantación será objeto de análisis con el propósito de verificar si su contenido incluye las actividades que previamente se han definido como indispensables para el transito de emprendimiento a empresa, éstas podrán variar de acuerdo a la naturaleza del proyecto.

Se considera que todo proyecto debe en términos generales desarrollar acciones en los siguientes aspectos: diseño, producción, calidad, costos, presupuestos, finanzas, planeación, estructuración organizacional, gerencia, configuración jurídica, registros de marcas y patentes.

Una vez realizada la conciliación entre el plan de implantación propuesto y las acciones de incubación, las actividades serán monitoreadas para efectos de cumplimiento de cronograma respectivo.

El emprendedor de este caso en lo general ha hecho presencia en el núcleo de emprendimiento y en otras actividades relacionadas. Acumula un determinado número de créditos.

• Plan de negocios parcialmente formulado. Caso especial de proyectos de emprendimiento que a criterio de las autoridades académicas de los programas y de la coordinación de emprendimientos y a la naturaleza misma del proyecto puede ingresar a proceso de incubación.

Este tipo de casos contará con un tiempo de gracia para la formulación del respectivo plan de negocios, el cual cumplirá con los contenidos establecidos anteriormente.

El emprendedor de este caso: estudiantes de semestres inferiores al núcleo de emprendimiento, estudiantes de postgrado y egresados, deben acumular un determinado número de créditos obtenidos de su presencia en actividades extra plan de estudios, como los espacios electivos interdisciplinarios.

Es producto de esta etapa la puesta en marcha de la empresa, lo que implica inicio de operaciones reales dentro del mercado.

3. Post – incubación, consolidación y crecimiento de la empresa. A través del seguimiento que la incubadora hace, se brinda al empresario consultorías especializadas en áreas predeterminadas, en esta etapa la empresa permanecerá en el parque el tiempo que estimen conveniente las directivas tanto de la nueva empresa como las del parque, su permanencia estará determinada por su importancia estratégica en el desarrollo de las actividades propias del parque tecnológico.

Extra muro podrá seguir contando con los servicios del parque y de la incubadora a través de la incubadora virtual.

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