COMO INICIO UNA EMPRESA

Como inicio una empresa

Qué? El “Qué”; es planear

Va a ser un proyecto de vida o solamente un negocio fugaz?

• ¿Qué pretende ofrecer?

• ¿Únicamente se va a comerciar o a producir?

• ¿Por qué?

• ¿Para quién?

• ¿Cómo beneficiará el proyecto a la sociedad?

• ¿Realmente hay demanda de lo que quiere ofrecer?

• ¿Qué tan potencial es el segmento de mercado al que hará su oferta?

• ¿Qué tanta competencia tendrá?

• ¿Qué tan fuerte es esa competencia?

• ¿Cuál es el grado de riesgo?

• ¿Qué tan grande será el proyecto?

• ¿Cuándo podría iniciarse?

• ¿Cuál es la figura jurídica más conveniente?

• ¿Qué permisos se requieren? Qué tanto pretende crecer a futuro?

• ¿Se contempla la posibilidad de exportar ya cimentada la empresa?

• ¿Podrá pensarse más adelante en alguna alianza?

Cómo? conocimiento

• Si se va a comerciar, ¿bajo qué condiciones?

• Si se va a producir, ¿cómo será el proceso productivo?

• ¿Qué infraestructura se podrá crear?

• ¿Qué tipo de equipo y/o herramientas se requerirán?

• ¿Bajo qué normas legales trabajará?

• ¿Cómo se dará a conocer?

• ¿Cuál será la estrategia comercial a implantar?

• ¿Cómo se hará llegar al cliente lo que se vaya a ofrecer?

• ¿Qué perfil se requerirá para el personal?

• ¿Podrán diseñarse programas de capacitación?

Dónde”; es experiencia

• ¿En qué población se instalará la empresa?

• ¿Cuál será la ubicación más conveniente?

• ¿Qué tipo de instalaciones será necesario?

• ¿Dónde se encuentra el mayor potencial de nuestro futuro mercado?

• ¿Dónde se localizan los principales clientes?

• ¿Dónde se localizan los principales proveedores?

• ¿Dónde se localizarán los principales puntos de venta?

• ¿Dónde se brindará el servicio al cliente?

Asignatura: Desarrollo Emprendedor – Semana 2/14 UVM - OnLine | 14

Si se pretende iniciar un negocio, habrá que planearlo con las características del mejor que exista en el mercado en cuanto a calidad y servicio, de otro modo estaremos en desventaja desde el inicio y esto, puede ser

fatal para la empresa. Sería como salir al mercado con la soga al cuello y lista para que la competencia apriete

el nudo. Para ello pensemos en las respuestas de los siguientes cuestionamientos.

Por supuesto no es el momento de resolver estos cuestionamientos, de hecho los iremos develando a medida

que se avanza en el trabajo, sin embargo es conveniente tenerlos presentes, ya que representan el panorama

de soluciones a plantear para un proyecto

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