CONSOLIDACION DE UNA IDEA DE NEGOCIO

INTRODUCCIÓN

En el siguiente  trabajo de innovación el grupo expondrá   una propuesta innovadora que consiste en una aplicación contable, dedicada especialmente a los inventarios  de mercancías y contabilidad para Pymes de pequeños negocios, adaptándose a su actividad y potenciando su futura empresa.

Se basa en  transformar y modificar  de una idea en un producto usado por empresas o entidades más grandes, y se adapta a los manejos de pequeños negocios el cual contribuye para su crecimiento y desarrollo. Evidenciamos las ventajas y desventajas  de la implementación de nuestra aplicación, también encontraremos estudios hechos para la implementación del mismo, costos, gastos e inversión de la propuesta.

OBJETIVOS

General

• Diseñar una base de datos en excel donde permita a los pequeños empresarios realizar un fácil registro del inventario de sus negocios

Específicos

• Capacitar a los pequeños empresarios sobre el manejo de excel.
• Concientizar a los empresarios a través de charlas  sobre la importancia de un adecuado manejo de inventarios.
•  Fomentar una cultura de emprendimiento para incentivar la productividad en las pequeñas y medianas empresas.
• Designar los recursos necesarios para poder dar cumplimiento al programa establecido

1.  De Dónde Nace Tu Idea De Negocio.

Siendo  tendencia que los pequeños negocios tengan un sistema poco proactivo  de inventarios y contabilidad es una problemática que requiere una solución, debido a esto los pequeños comerciantes tienden al fracaso por su poco conocimiento de cómo se debe llevar una contabilidad y un buen inventario.

 Nosotros como futuros contadores entendemos que el control y manejo adecuado de las mercancías existentes en cualquier ejercicio económico son de vital importancia; Los inventarios representan los bienes tangibles que se tienen para la venta o para la producción de un bien o servicio para su posterior comercialización. De aquí la importancia del manejo del inventario. Que permite llevar una contabilidad veraz en cualquier organización ya sea pequeña, en crecimiento  o desarrollada.

Esta idea de negocio nace a raíz de las falencias  y necesidades que se evidencian en los comerciantes tipo A (tiendas de barrio)  y pequeños negocios frente al control y manejo inadecuado de la mercancía de sus negocios, que genera pérdidas en el negocio, aunque el proveedor cambie los productos, esto se podría evitar dando el manejo adecuado a los inventarios.

Analizando el panorama económico las industrias de productos perecederos han generado pérdidas y desecho innecesarios, si se tuviera un sistema que maneja el inventario de las tiendas para realizar una rotación oportuna y eficaz.

1.  Concepto de negocio

Esta idea de negocio colaborativa que hemos creado, consiste en ofrecer un prototipo  en Excel que cumple con todas las herramientas necesarias y los criterios adecuados para optimizar el manejo de inventarios, mediante una herramienta  sistematizada.

Este prototipo  en Excel permitirá a los comerciantes mantener el control oportuno, así como también conocer en un momento determinado de manera confiable la situación económica de sus negocios, con ello se logrará resolver  los costos ocultos por el mal manejo de los inventarios y recursos en las tiendas.

Conjuntamente vimos la oportunidad de negocio que creamos y desarrollamos con mucho empeño, en un sector que está débil por la competencia del sector y los nuevos modos de venta, con industrias grandes absorbiendo y cambiando los métodos de venta.

1. Breve Descripción De La Industria O Del Sector

En las localidades de, Ciudad Bolívar y San Cristóbal, donde actualmente cuentan con alto nivel de comercio al por menor, dado principalmente  por los tenderos de barrio, almacenes de ropa, Mini mercados, entre otros. Esta idea de negocio suple las necesidades de los clientes, brindándoles: servicio, calidad, buenas instalaciones, precios cómodos, y fácil acceso a los productos, con una modalidad: opciones de pago a plazos, o más conocido como crédito a corto plazo.  Y lo mejor es que el uso del sistema es muy fácil.

Se hizo la investigación mediante compañeros que residen en los sectores de mercado, para ser

más específicos, una compañero que reside en la localidad de San Cristóbal, el cual, por medio de una entrevista realizada en días pasados, comentaba que ese sector es muy amplio, en cuanto al comercio al por menor, básicamente está conformado por negocios familiares, sociedades de amigos, empresas unipersonales, dedicados a sus negocios, de panadería, supermercados, carnicerías, que en su defecto, no son del todo legales.

Teniendo en cuenta, que algunos comerciantes, no están legalmente constituidos, es importante que lleven un control de sus inventarios, para evitar pérdidas, generados la idea innovadora, de prestarles el servicio de manejo y control de los inventarios a través de un prototipo en Excel como prueba piloto.  

1. Factor Innovador De La Iniciativa

Indicar qué ventajas tiene su iniciativa frente a otras propuestas en la satisfacción de las necesidades de los clientes, y qué habilidades o soportes investigativos se poseen que les permitan protegerse de sus competidores. Cuál es el valor agregado la propuesta y cómo se aplica la innovación en la nueva idea de negocio.

Los beneficios que tiene llevar un control adecuado de los inventarios, son las siguientes.

• Evitar clientes Inconformes

Para tener a los clientes Satisfechos, se recomienda tener un stock de seguridad al día, con esto permitiendo satisfacer las necesidades de los clientes, mediante un buen servicio prestado, es decir intercambiar beneficios para el crecimiento mutuo.

Neutralizar la estacionalidad

Este beneficio consiste en analizar el tipo de mercado, para determinar el producto a vender u ofrecer, dependiendo del cliente, es decir, la idea del negocio pequeño y pymes, es satisfacer las necesidades del cliente, mediante un buen servicio, calidad, variedad, es ahí donde juega un papel importante, la creatividad e innovación del agente comercializador.

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