CONSOLIDACION DE UNA IDEA DE NEGOCIO

CONSOLIDACION DE UNA IDEA DE NEGOCIO

Por: Alison Katherine Cortes Bolívar

ID: 602569

INNOVACION PARA LA CREATIVIDAD Y GENERACION DE EMPLEO

Corporación Universitaria Minuto De Dios

Administración en Salud Ocupacional

2020

TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCION…………………………………………………………………….3

2. OBJETIVOS……………………………………………………………………………..4

2.1 General………………………………………………………………………………….4

2.2 Especificos………………………………………………………………………………4

3. PARTE IV DEL PROYECTO DE INNOVACION………………………………….. 4

3.1 Cual es la idea genial …………………………………………………………………..4

3.2 Concepto de negocio innovador ………………………………………………........... 4

3.3 Descripción del sector………………………………………………………………...  6

3.4 Factor innovador de la iniciativa……………………………………………….......... 7

3.5 Identificación del cliente…………………………………………………………….... 8

3.6 Impacto de la idea…………………………………………………………………..… 9

3.7 Viabilidad de la idea innovadora…………………………………………………….11

4. CONCLUSIONES……………………………………………………………………...12

INTRODUCCIÓN

Cuando se piensa en una idea de negocio innovadora, se deben tener en cuenta aspectos importantes como el problema y una posible solución; El tipo de población involucrada y los mecanismos necesarios para lograrlo.

Este trabajo es un informe sobre la consolidación de una idea de negocio, donde se describe en detalle el concepto de negocio innovador que ha estado funcionando a lo largo del curso, identificando la industria en la que se proyecta la idea, el valor agregado y la viabilidad del proyecto. aplicando los cinco pasos de la técnica de pensamiento de diseño.

2. OBJETIVOS

2.1 PROPÓSITO GENERAL

• Prepare un informe sobre la consolidación de una idea de negocio, donde el concepto de negocio innovador se describe en detalle.

2.2 PROPÓSITO ESPECÍFICO

• Desarrollar los elementos encontrados en el documento de consolidación de una idea de negocio.

• Ejecute la posible solución.

3. PARTE IV DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN

3.1 GRAN IDEA

Proponer una aplicación móvil (virtual), de administradores especializados en diversas áreas para consultorías, incorporando en los campos de estudiantes y negocios, respetando los principios tradicionales de la administración en salud y seguridad, pero mucho más dinámica.

La empresa que espera crearse quiere crecer con los empresarios que están ubicados para adquirir los servicios que la organización ofrece a estos empresarios con necesidades para cubrir nuevos mercados que aún no han sido descubiertos por las grandes empresas ya afectadas, se analiza que el Las universidades promueven la creación de empresas para futuros profesionales y motivan a los estudiantes que enfrentan y no trabajan, brindando herramientas que no todos pueden tener, aunque lo que la organización quiere es poder cubrir este mercado de MIPYME y microempresas.

3.2 CONCEPTO EMPRESARIAL INNOVADOR

Específicamente corresponde a un producto intangible en el que se ofrece asesoramiento empresarial integral al cliente. Como muestra del mercado, en el sector empresarial de consultoría de negocios, se puede identificar que es muy limitado, son empresas que se especifican en el servicio de un área de negocios para asesorar, es por eso que nuestra empresa ofrece un servicio más amplio y completo. servicio de consultoría integral de empresas. Esta aplicación de seguridad y salud está impulsada por varios factores dentro de los cuales se ubica la creación de empleo, por esta razón, a través del servicio de asesoramiento, busca generar prevención y empleo en el país y así ayudar a mejorar la calidad de vida de las personas. Tenemos claro que nuestras operaciones deben girar en torno a la satisfacción, el conocimiento y la comprensión de las necesidades de nuestros clientes, por esta razón dirigimos todos nuestros esfuerzos para lograrlo y, por lo tanto, desarrollamos planes de negocios sostenibles en el tiempo, que pueden crearse fácilmente para el logro de recursos y, sobre todo, poder centrarse en evaluar esa idea para conocer su viabilidad económica de lo que desean proporcionar nuestro servicio.

Se pretende abordar desde la perspectiva que representa para las empresas contar con un grupo de asesores y consultores profesionales, así como determinar a través del trabajo de campo de interés que existe para estudiantes, profesionales y empresarios adoptar la tercerización como una estrategia para mejorar su mercado. compartir.

Este paquete de consultoría especializada busca satisfacer las necesidades específicas de las empresas, en las áreas de recursos humanos (RRHH), comercial y de marketing, financiero, legal y administrativo. Aquí el empresario decide en qué área de la empresa necesita ayuda, sin tener que realizar un diagnóstico general de la empresa.

3.3 DESCRIPCIÓN DEL SECTOR

Nuestra empresa quiere ingresar al mercado, impulsada por varios factores, entre los cuales se encuentra el apoyo y el asesoramiento de ideas de negocios rentables, para acompañar a los estudiantes que desean hacer realidad sus ideas empresariales, donde a su vez se generan nuevas oportunidades para estudiantes en el país., puede mejorar la calidad de los bienes y servicios de empresas y organizaciones y controlarlos en todas las áreas necesarias.

3.3.1 Análisis de mercado

La manera de conocer el mercado es a través de estudios de mercado o estudios relacionados con el tema, en cualquier caso, lo importante es saber si existe o no información sobre el sector al que planea dirigirse en el caso de nuestra empresa. Se realizará un estudio mediante encuestas para conocer y tener en cuenta la competencia y el mercado. Este sector generalmente tiene necesidades como cualquier otro tipo de empresa en general, además de que los propietarios, socios, accionistas o administradores de este tipo de empresa o negocio siempre se preocupan por encontrar formas de dirección hacia el crecimiento y hacia la calidad de los servicios. previsto.

...