CONTABILIDAD Y FINANZAS .CORALZA S.A.S
Enviado por dpulgarin7 • 19 de Abril de 2020 • Documentos de Investigación • 2.742 Palabras (11 Páginas) • 100 Visitas
CORALZA S.A.S
Presentado por:
ADELA MUÑOZ GALEANO
ANA MILE PENCUA CORDOBA
DANIA HERNÁNDEZ TREJOS
DIANA MARCELA PULGARIN
SENA
CONTABILIDAD Y FINANZAS 1
PEREIRA-2015
CORALZA S.A.S
Presentado por:
ADELA MUÑOZ GALEANO
ANA MILE PENCUA CORDOBA
DANIA HERNÁNDEZ TREJOS
DIANA MARCELA PULGARIN
SANDRA MÓNICA GIRALDO:
INSTRUCTORA
SENA
PLANEACIÓN
CONTABILIDAD Y FINANZAS 1
PEREIRA- 2015
CONTENIDO
Actividad comercial……………………………………………………………………1
Logotipo…………………………………………………………………………………2
Misión………………………………………………………………………….………..3
Visión…………………………………………………………………………………....4
Objetivos………………………………………………………………………………..5
Políticas de calidad……………………………………………………………………6
Organigrama……………………………………………………………………………7
Matriz DOFA……………………………………………………………………………8
Diagrama de flujo…………………………………………………………………….10
Manual de funciones…………………………………………………………………11
Mapa de procesos……………..…………………………………………………….19
Glosario………………………………………………………………………………..20
Conclusiones………………………………………………………………………….21
Recomendaciones…………………………………………………………………...22
Web grafía………………………………………………………………………….....23
INTRODUCCIÓN
Una pequeña idea puede llegar a generar una gran oportunidad de negocios y para que esta se convierta en una realidad se deben de tener claros todos los pasos a seguir para crear empresa, por lo cual es importante aplicar todo lo aprendido en el ámbito académico realizando una simulación de empresa.
OBJETIVOS
Objetivo general: Crear una simulación de empresa y aplicarle los procesos administrativos básicos aprendidos en el aula de clase.
Objetivos específicos:
- Estructurar la misión, visión, objetivos y políticas de calidad de la empresa; teniendo en cuenta todos los elementos que deben contener
- Realizar manuales de funciones que permitan visualizar qué papel desempeña cada colaborador dentro de la organización
- Crear mapas de procesos y diagramas de flujos donde queden bien especificados todos los procesos a seguir para conseguir los objetivos propuestos
- Aprender a trabajar en equipo identificando las destrezas y falencias de cada miembro del equipo
ACTIVIDAD COMERCIAL
Coralza S.A.S se dedica a la elaboración y comercialización de calzado para dama
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LOGOTIPO
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MISIÓN
Coralza S.A.S es una empresa dedicada a la elaboración y comercialización de calzado para dama, con el propósito de satisfacer las necesidades de sus clientes, ofreciendo comodidad y estilo. Nuestra empresa trabaja en equipo, con sentido de pertenencia lo cual se ve reflejado en un producto con calidad, trabajando siempre en procura del beneficio de todos.
VISIÓN
Coralza S.A.S para el 2021 busca convertirse en una empresa líder en la elaboración y comercialización de calzado para dama a nivel local y regional, organizando todos los procesos con el objetivo de prestar el mejor servicio y calidad en sus productos.
OBJETIVOS
Objetivo general: crear una empresa dedicada a la elaboración y comercialización de calzado para dama y así satisfacer todas las necesidades de nuestros clientes.
Objetivos específicos:
- Obtener una rentabilidad del 30% en el primer año de estadía en el mercado.
- Recuperar la inversión realizada en un 80% en los dos primeros años.
- Contratar 10 colaboradores en los primeros 6 meses y así generar empleo en la región.
- Alcanzar unas ventas hasta de 5000 pares de zapatos al año.
POLÍTICAS DE CALIDAD
En Coralza S.A.S nos especializamos en la elaboración y comercialización de calzado para dama, buscando satisfacer las necesidades y expectativas que tienen los clientes sobre nuestro calzado, teniendo como premisa la filosofía de constante innovación, mayores y mejores servicios y precios justos. Trabajando siempre con materiales de alta calidad y de la mano con nuestros proveedores y colaboradores.
ORGANIGRAMA
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MATRIZ DOFA
Debilidades D | Oportunidades O |
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Fortalezas F | Amenazas A |
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DO | DA |
D1O1: Para seguir teniendo alta demanda del producto en el mercado, es esencial mejorar el servicio al cliente. D2O2: Para continuar con un crecimiento continuo se debe mejorar el medio de transporte | D1A1: Para tener ventajas ante los competidores se debe mejorar el servicio al cliente |
FO | FA |
F2O3: Al tener buenas relaciones con nuestros proveedores obtendremos materia prima de buena calidad que se verá reflejada en el producto | F2A2: Si brindamos productos de buena calidad podremos ser competitivos en mercados internacionales |
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