CONTROL DE ALMACENES E INVENTARIOS DE ALMACÉN
Enviado por elanglada • 6 de Noviembre de 2015 • Trabajo • 1.257 Palabras (6 Páginas) • 469 Visitas
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE MISANTLA
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CARRERA: INGENIERÍA INDUSTRIAL
601-B
PROYECTO CONTROL DE ALMACENES E INVENTARIOS DE ALMACÉN
ALUMNOS:
HUGO RENÉ ANGLADA REYES
JOSÉ ALFREDO RENDÓN DOMÍNGUEZ
DOCENTE:
MIA. MIGUEL ÁNGEL MELÉNDEZ
A 20 julio del 2015
INTRODUCCION
El presente trabajo es el inicio de una investigación para el mejor desempeño en la administración de almacenes, se desatollarla un manual de consulta con el fin de introducir a los nuevos empresarios que desean mejorar su control de inventarios y a su vez eliminar perdidas para su empresa por la falta de atención a sus inventarios.
Se realizar un manual donde se explicaran temas referentes al control de total de almacenes , como son la distribución de la mercancía dentro del almacén , las dimensiones que deben tener los pasillos, se mostrara técnicas para tener un control de entradas y salidas así como la forma de realizar compras en base a herramientas estadísticas y
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Los problemas comunes de las nuevas empresas son las pérdidas por el mal control de inventarios, ya que existen una gran cantidad de ellas por productos que se caducan o maltratan dentro del almacén lo cual genera una perdida para la empresa, ya que el cliente al realizar sus compras evita adquirir productos en mal estado o con fechas próximas a caducar.
Un problema que se identificó dentro de una empresa es el mal control de inventarios ya que si no se le da la atención y aplica miento necesario, el mismo empresario puede llegar a generar pérdidas debido a no saber hacer un buen juicio de evaluación cuando se hacen los pedidos, es decir, no saber realizar un pedido adecuado mediante una técnica correcta. El error común de un empresario nuevo es hacer compras por corazonadas y no mediante un inventario real de su almacén.
El cierre de empresas nuevas se ha dado por la mala administración que existe dentro de su propio almacén, al hacer compras innecesarias que llevan a una mal inversión haciendo un mal uso de su capital.
Un problema actual de las empresas afrontan son la apertura constante de nuevos negocios lo cual genera un mercado de mayor competencia, lo cual trae como consecuencia el rezago de productos con poco mercado y esto a su vez genera el rezago de productos con poco mercado por la gran competencia que existe ya que entre más empresas hay menor será la salida del producto
JUSTIFICACIÓN
La investigación QUE se llevara a cabo servirá para cualquier tipo de empresario, ya sea chico mediano o grande. Con la intención de saber llevar su negocio plenamente organizado, es decir, servirá como un instrumento con las pautas necesarias a seguir para que la empresa no genere perdidas en el departamento de almacén y compra de materia prima.
En este manual se mostrarán los instrumentos básicos e indispensables para poder administrar de manera correcta una empresa o negocio. Por ejemplo se aplicara el control de inventarios, máximos y mínimos, stop, entre otras obteniendo como resultado, beneficios satisfactorios para la empresa ya que por medio de ello la empresa obtendrá mayores ganancias por concepto de una buena administración.
Se aportara conocimiento para evitar la mala costumbre de hacer pedidos y compras por corazonadas, ya que se harán mediante un buen juicio de evolución estadístico con base en conocimientos administrativos adecuados a la administración justificada en conocimientos estadísticos. Obteniendo principalmente como utilidades el incremento de ganancias por efecto de una buena administración, ayudando a resolver problemas prácticos como el sobre almacenamiento de mercancía en el almacén, cómo y cuándo hacer un pedido.
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