CONVERSACIÓN : PARA LIDERAR HAY QUE SER LÍDER UNO MISMO
Enviado por alejoestradavip • 16 de Septiembre de 2014 • 879 Palabras (4 Páginas) • 185 Visitas
REVISTA RESPONSABILIDAD SOSTENIBILIDAD
CONVERSACIÓN : PARA LIDERAR HAY QUE SER LÍDER UNO MISMO
INTEGRANTES :
VANESA
ALEJANDRO RINCÓN ESTRADA
DIEGO
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
DOCENTE
AMPARO SALDARRIAGA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
NEGOCIOS INTERNACIONALES
UNIVERSIDAD DE MEDELLÍN
2014
CONVERSACION : PARA LIDERAR HAY QUE SER LIDER UNO MISMO
TIPO DE PUBLICACIÓN: ENTREVISTA
FECHA: REVISTA RS No 62 JUNIO-JULIO 2014.
AUTOR : LUCIO RUBIO, DIRECTOR GENERAL COLOMBIA EMGENSA-CODENSA
Lucio Rubio, es actualmente director general colombia de Emgensa-Codensa, donde expone como idea central al liderazgo dentro de la sostenibilidad, el cual debe ser elemento fundamental de la vida cotidiana de todo el capital humano de una empresa, para asi poder generar un impacto mas allá del espacio laboral.
En su entrevista expone como el liderazgo es un elememto ecsencial para impulsar la sostenibilidad en la gestion de todas las areas de una compañía y para lograrlo hay que actuar en direccion coherente y dejando ejemplo para que las demas personas que hacen parte de la compañía entiendan el poder de actuar con buenas prácticas, e igualmente entender que la responsabilidad no es un tema exclusivo o cerrado de una comunidad en particular, hay que entender que es una cadena queincluso debe integrar a proveedores, trabajadores, comunidades, clientes, y cada uno de ellos desea y busca su objetivo, pero si se conocen esas diferentes posturas va a ver una complementación y así se genera una ruta de actuar responsablemente.
Para promover la sostenibilidad dentro de la organización a traves del liderazgo se debe pensar desde la estrategia general de la compañía, siendo ésta el punto de inflexión para construir un plan de acción, el cual se da a conocer a cada grupo de interes que se vincula con la compañía y luego se busca poder satisfacer las principales preocupacione. Posteriormente se debe hacer una retroalimentación para conocer que hallazgos o tendencias se presentan y buscar como se puede dar una solución.
En la entrevista el personaje expone de una una forma clara como se aplica ese liderazgo en la sostenibilidad aplicado en la vida real. El principal ejemplo es aplicando a la vida cotidiana los elementos corporativos; lo cual se hace facil y consecuente y con ello la persona se hace mas sencible a las causas sociales. Entonces cuando se entiende en profundidad los problemas que surgen por consecuencia en general de buscar un lucro sin pensar en el futuro, desarrollamos una sencibilidad hacia esos aspectos y es inevitable pensar en estrategias que aportes soluciones a tales situaciones.
Los ejemplos mas destacados
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