CRECIMIENTO SOSTENIBLE EMPRESARIAL DE LA CAJA MUNICIPAL
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UNIVERSIDAD JOSE CARLOS MARIATEGUI
Facultad de Ciencias Jurídicas empresariales y Pedagógicas
Centro de Investigación.
Proyecto de Investigación
CRECIMIENTO SOSTENIBLE EMPRESARIAL DE LA CAJA MUNICIPAL DE AREQUIPA RESPECTO A LA CAJA MUNICIPAL DE PISCO Y LA CREACION DE VALOR EN EL PERIODO 1998-2012.
PRESENTADO POR:
Cintya Luz Casilla Apaza
MOQUEGUA – PERÚ
2013
I. DATOS
1.1 Titulo:
CRECIMIENTO SOSTENIBLE EMPRESARIAL DE LA CAJA MUNICIPAL DE AREQUIPA RESPECTO A LA CAJA MUNICIPAL DE PISCO Y LA CREACION DE VALOR EN EL PERIODO 1998-2012.
1.2 Tipo de Investigación:
Observacional
Retrospectivo
Longitudinal
Analítico
1.3 Área de Investigación:
Finanzas.
1.4 Autor:
Cintya Casilla Apaza
1.5 Institución/Localidad donde se realizará la investigación:
• Localidad: Región de Moquegua.
II PLANTEAMIENTO METODOLÓGICO
2.1.- EL PROBLEMA DE INVESTIGACION
Lo que se ha notado en las series históricas de las Cajas Municipales de Arequipa y Pisco en mención es que entre los años 1998 y 2012, una ha tenido incrementos bastante considerables mientras que otra se ha retrasado en su crecimiento y por ende en la creación de valor. Al respecto veamos algunas cuentas:
UTILIDAD NETA.
En el caso de la Utilidad Neta notamos que entre los años 1998-2000 se mantienen en una tendencia similar, la diferencia en torno a las utilidades netas de la CMAC Arequipa era de 122.9, 48.3 o 17.7 veces superior las utilidades netas logradas por la CMAC de Pisco. Es en los periodos al año 2000 que ocurre el proceso de la mayor diferenciación en la relación de ambas. Así la diferencia es de 17.7 veces hasta llegar a 349.7 veces en el periodo 2002, que luego se repite en el año 2011 cuando alcanza la diferencia a 28.8 veces, aunque baja un poco en el 2012 este sigue siendo alto, estamos hablando de 164 veces.
En términos absolutos lo que notamos es que mientras la CMAC Pisco logra en el año 1998 un millón de soles la Caja de Arequipa llega a 2.5 millones de soles y la diferencia resulta ser de 2.1 miles de soles aproximadamente, pero esta diferencia se hace cada vez mayo.
Llegando la utilidad en el año 2012 de la Caja Arequipa a 72 millones de soles y el de la CMAC Pisco a los 439 mil de soles. Ver gráfico 1 y 2.
Gráfico 1
Fuente: sbs
Gráfico 2
Fuente: SBS
PATRIMONIO.
En el año 1998 los patrimonios de las Cajas municipales analizadas eran, CMAC Arequipa de 11 millones de soles mientras que la CMAC Pisco era de 1 millon de soles. Con el correr del tiempo como era lógico por las utilidades logradas y la capitalización de las mismas el patrimonio de la primera es mayor que la segunda. Así en el año 2012 el patrimonio de la Caja Arequipa es de 352 millones de soles mientras que el de la CMAC Pisco es de 7 millones de soles. Si bien las veces de una respecto de la otra se ha mantenido en un promedio de 50.15 veces. La diferencia absoluta es cada vez una brecha mayor.
En el periodo 1998-1999 la diferencia patrimonial era de 1.4 a 1.7 millones de soles, la diferencia se acentúa en los siguientes años. En el año 2007 esta diferencia supera los 4 millones de soles, en el 2010 supera los 7.2 millones de soles para llegar a ser de 6 millones de soles en el año 2011 y en el año 2012 la diferencia ser de casi 7 millones de soles. En relación a los patrimonios del periodo 1998-2011 notamos que en el año 1998 era de 8.62 veces el patrimonio de CMAC Arequipa respecto al de CMAC Pisco, cuestión que se mantiene en los subsiguientes años puesto que en los años 2009-2010-2011 la relación es de 46.05 en el año 2009, y en el año 2011 es de 46.63 y en el 2012 termina con 50.15 veces.
Una vez más observamos como la CMAC Arequipa se consolida en su patrimonio mientras que la CMAC Pisco se queda en el tiempo. Pueden ver el gráfico 3 y 4.
Gráfico 3
Gráfico 4
CAPITAL SOCIAL
El capital social en el año 1998 era en la CMAC Arequipa de 6.1 millones de soles y el capital social de la CMAC Pisco era de 1.2 millones de soles. Este debía incrementarse para ir ganando posiciones en el mercado financiero. Así ocurrió con la CMAC Arequipa que en el 2000 ya pasaba los 10 millones de soles, en el 2002 superaba los 24 millones de soles, en el 2004 llegaba a los 37 millones de soles, en el 2005 su capital social superaba los 61 millones de soles. Es en el año 2008 cuando supera los 117 millones de soles. Al cierre del 2012 el capital social llegue a los 216 millones de soles. El crecimiento patrimonial desde el año 1998 al 2012 ha sido de 3433%, ha Pasado de 6.1 millones de soles a 216 millones de soles. El patrimonio de la CMAC Pisco ha crecido en el periodo de análisis de 1.2 millones de soles en el año 1998 a 7 millones de soles al cierre del año 2012. Durante el año 1998 la diferencia era de 5.1 millones de soles, la diferencia en el 2001 llega casi a los doscientos soles. En el año 2004 la diferencia supera los 14 millones de soles. En el 2010 la diferencia es de 16 millones de soles para en el 2012 cerrar con una diferencia a favor de la CMAC Arequipa de 211 millones de soles.
La diferencia absoluta se amplió aunque la relativa no tanto. En ese sentido el Capital social de la CMAC Arequipa respecto a la de CMAC Pisco, en el año 1998 fue de 5.1 a 1, la diferencia se acortó en el 2003 con una relación de 12.23 a 1, quiere decir que por cada 5.1 soles de la CMAC Arequipa la CMAC Pisco tenía un sol. Luego de ese año la brecha se amplía a favor de las CMAC Arequipa llegando en el año 2010 a 37.15. a 1, en el 2011 fue de 41.48 a 1 y en el 2012 de 47.37 veces.
En ese sentido lo que tenemos en cartera es que la diferencia absoluta se amplió a favor de la CMAC Arequipa, y que en términos relativos la relación se ha mantenido. Ver los gráficos 5 y 6.
Gráfico 5
Gráfico 6
GASTOS DE PERSONAL
Uno de los principios de la optimización de recursos humanos es cuando puede producir más con menos erogación en gastos de personal. En cualquier escenario
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