Crecimiento Empresarial

Tema:

Crecimiento empresarial

Asignatura:

Administración de los recursos productivos

Facilitador:

Jorge Mena

Participante:

1- Cuál es la importancia del crecimiento empresarial?

• Mi opinión personal sobre la importancia del crecimiento empresarial, yo diría que es de suma importancia para el futuro de la nueva generación y de la sociedad de hoy en día, ya que entre más una empresa crese, mayor es el trabajo que debe realizar y de esa manera se ven obligados a proveer de empleos a la sociedad, de esa manera también de alguna o de otra manera limpia las calles, sin decir lo que aporta a la ciudad donde se encuentra ubicada.

2- Procesos de planeación de compras.

Toda empresa necesita materiales para su funcionamiento de ahí surge la necesidad de comprar y para que ésta sea satisfactoria debe ser competente y rendir beneficios satisfactorios; ¿Cómo se logra?, procurando materiales al precio más bajo con calidad y servicio.

• PLANEACIÒN

Es el proceso de selección de acciones o caminos para llegar al objetivo determinado en una empresa.

• PRONÓSTICOS -Es una estrategia y una visualización del futuro para poder tomar ventaja a las oportunidades y a los peligros.

-El gerente deberá pronosticar el volumen de compras antes de iniciar con las demás etapas de la adquisición de materiales.

• OBJETIVOS -Obtener las partes necesarias para la integración de la producción a partir de:

* Mejor precio:

* Constituye el costo de fabricación en un 50% del precio de venta.

* Se integra por: costo de materiales, de mano de obra, transportación, condiciones del mercado, etc.* Es necesario mantener un estudio y control constante debido a que los factores varían en la estructuración del precio de venta o de compra.

Mejor calidad:

* Meta básica.

* Obtener el precio más bajos sin detrimento de la calidad.

* Mejores condiciones de pago y entrega:

* Están constituidas por las políticas generales de la empresa y a las cuales debe ajustarse el comprador.* Las condiciones de pago deben de favorecer los planes de financiamiento de la empresa.

Volumen de compras:

* Se debe de prever ya que si es insuficiente retarda la producción y por lo tanto hay pérdidas.

* Si hay exceso de material ocasiona sobrantes de producción.

Control de inventarios:

* Es un sistema de registro del cual se comprueban las existencias físicas de materiales en los almacenes.

* Métodos:

1) Máximos y Mínimos (materiales estándar, los precios no varían mucho y se usan en cantidades sustanciales)

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