CUADRO COMPARATIVO SOBRE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

CUADRO COMPARATIVO SOBRE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

JUAN GUILLERMO HERRERA MEDINA

UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES

ESPECIALIZACIÓN EN DIRECCIÓN FINANCIERA

MÓDULO PENSAMIENTO Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

CUADRO COMPARATIVO SOBRE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

JUAN GUILLERMO HERRERA MEDINA[pic 1]

PROFESORA:  DIANA PATRICIA BARRENECHE SARMIENTO 

UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES

ESPECIALIZACIÓN EN DIRECCIÓN FINANCIERA

MÓDULO PENSAMIENTO Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

2019

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN………………………………………………………………….……………4

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA …………………………………………………...….….......5

CARACTERÍSTICAS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA………………..….…….5-6

POLÍTICAS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA………………………………………6

CUADRO COMPARATIVO DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA……………………7

CONCLUSIONES……………………………………...………………………………….…….8

BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………………9

INTRODUCCIÓN

Dentro de los distintos instrumentos que se han desarrollado para apoyar la labor que realizan distintas organizaciones, en lo que respecta al logro de sus objetivos, una de las que ha adquirido mayor relevancia y aceptación en los últimos años es la utilización de la planeación estratégica como forma de encausar la utilización de los distintos recursos organizacionales, los cuales hoy en día son particularmente relevantes para lograr ser eficientes y competitivos dentro de la dinámica con la que se desarrolla el entorno organizacional y sus políticas.

El presente trabajo tiene como finalidad identificar las principales características de una planeación estratégica, sus diferentes políticas que hacen parte de dicha planeación y la construcción de un cuadro comparativo teniendo en cuenta las características, diferencias, ventajas y desventajas de cada una de estas políticas.

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

La estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin, un objetivo, una meta, y, por tanto, la planeación debe obedecer a ello. Se debe planear qué acciones se deben realizar y cómo se deben realizar de manera tal que se logren los cometidos.

La empresa fija sus objetivos, sus metas, y luego debe planear cómo cumplirlos, que hacer para lograrlos, y eso es básicamente la planeación estratégica.

La planeación supone la necesidad de anticipar el futuro, anticipar los riesgos, los beneficios, las oportunidades, las falencias, para con base a ellos fijar un plan para actuar en función de lo previsto y así aprovechar al máximo las oportunidades detectadas y evitar los riesgos, o por lo menos mitigar sus consecuencias.

Es por lo anterior que la planeación estratégica es una herramienta imprescindible, no sólo para la empresa, sino para la vida personal, puesto que si se quiere avanzar ya sea profesionalmente, económicamente o personalmente, es necesario trazar objetivos, planes, estrategias que al final nos llevarán a conseguir lo que se pretende.

CARACTERÍSTICAS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Entre sus principales características tenemos:

• Está proyectada a varios años.
• Ampara a la empresa como una totalidad.
• Es definida por la cima de la organización y corresponde al plan mayor.

Entre otras características tenemos:

• Cuando se hace la planificación es necesario tener claro a donde queremos llegar, como lo haremos y cuál será la mejor manera de aplicar los planes estratégicos.
• Las organizaciones tienden a mejorar su desarrollo cuando se crean métodos para utilizar racionalmente los recursos disponibles.
• La planeación estratégica disminuye la incertidumbre dentro de la organización.
• Cuando se crea este plan aumenta el deseo de alcanzar los objetivos, nos enseña a pensar siempre en el futuro.
• Las tomas de decisiones se realizan de una manera más consiente.
• Disminuyen los riesgos y se empiezan a aprovechar más las oportunidades.
• Se logra dejar a un lado la improvisación al tomar decisiones.
• La creación de un plan nos muestra el modo en que se debe operar la organización.
• Los posibles inconvenientes disminuyen notablemente.

POLÍTICAS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Al lado de la planeación y la estrategia se encuentran las políticas, que básicamente son lineamientos que orientan a la administración en la toma de decisiones. Las políticas, las estrategias y el plan en si son una mezcla única que permite lograr los resultados.

Entre las diferentes políticas de la planeación estratégica tenemos:

• POLÍTICA COMERCIAL: Busca satisfacer gustos y necesidades del cliente.
• POLÍTICA DE INVERSIONES Y PRODUCCIÓN: Se formula desde la política comercial y el presupuesto de ventas para establecer cifras importantes en las necesidades de producción, costos esperados, rentabilidad esperada y niveles de inventarios.
• POLÍTICA FINANCIERA: Se encarga de conseguir y administrar los fondos (propios o externos) para que la política comercial y de inversiones funcionen de la manera correcta.
• POLÍTICA DE TALENTO HUMANO: Se encarga de seleccionar, formar y motivar al personal apropiado para que las tres políticas anteriores funcionen eficientemente.

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